„Doskonalić biznes, otoczenie i siebie” – nasza misja, ujęta tymi kilkoma słowami, nigdy nie była pustą frazą. To realny drogowskaz, który wskazuje zarówno całej organizacji, jak i każdemu pracownikowi z osobna, z jaką odpowiedzialnością wiążą się nasze codzienne działania. Działania realizujące koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu są tego naturalną konsekwencją.
W grudniu 2014 roku biuro PROFES otrzymało Certyfikat Zielonego Biura (o szczegółach dotyczących certyfikacji można przeczytać na dole tej strony). Równolegle z myśleniem w kategoriach ekonomicznych, czyli optymalizacji kosztów funkcjonowania, myślimy o ochronie środowiska. Taka troska o środowisko pozwala nam odkrywać kolejne obszary do doskonalenia i oszczędności.
Jesteśmy jedną z najbardziej doświadczonych firm doradczo-szkoleniowych na polskim rynku. Działamy na rzecz polskich przedsiębiorstw i instytucji już ponad 28 lat (od 1993 roku). Wszystko to, czego nauczyliśmy się w tym czasie pozwala nam świadczyć usługi doradztwa dla firm spełniające najwyższe standardy jakościowe i co najważniejsze – realizować tego typu procesy zgodnie z dewizą „praktycy dla praktyków”.
Coaching grupowy - odkryj w zespole to, co najlepsze
Maryla Korczyńska
Proces team coachingu wydobywa i wzmacnia to, co w członkach zespołu najlepsze. Doskonali organizację nie tylko przez rozwijanie indywidualnych kompetencji, ale też przez kształtowanie odpowiednich postaw.
Coaching indywidualny i coaching biznesowy - czym jest, na czym się koncentruje i jaki ma wpływ?
Maryla Korczyńska
Coaching biznesowy jest rodzajem coachingu skierowanego do przedsiębiorców, kadry zarządzającej i kierowniczej, dążących do rozwoju własnych kompetencji przywódczych i menedżerskich przy jednoczesnej realizacji celów biznesowych. Coaching biznesowy ułatwia kreowanie tego typu celów zgodnie z wizją i strategią firmy, wspomagając przy tym efektywne zarządzanie ludźmi.
Rozwój pracowników i szkolenia dla firm w 4 tezach
Redakcja bloga
Jeśli postrzegasz szkolenia jako działanie, które zwykle nie generuje takiego rezultatu biznesowego, jakiego wszyscy by oczekiwali, a także uważasz, że to praktycznie niemożliwe, by przenieść to, czego uczestnicy uczą się na sali, w ich codzienną rzeczywistość zawodową… to wiedz, że stawiamy sobie za punkt honoru, by zmienić Twój sposób myślenia o szkoleniach i rozwoju pracowników.
Profil kompetencyjny i budowanie profili kompetencyjnych - czym jest oraz dla kogo?
Maryla Korczyńska
Profil kompetencyjny opisuje umiejętności, które powinien posiadać pracownik na danym stanowisku. Zarządzanie kompetencjami usprawnia komunikację w firmie. Właściwie opisane kompetencje stanowią istotny materiał ułatwiający procesy rekrutacji pracowników.
