Inne szkolenia z umiejętności własnych - szkolenie

Wesprzemy rozwój umiejętności własnych Twoich pracowników w następujących obszarach:

Dzielenie się wiedzą

Inteligencja emocjonalna

Planowanie własnego rozwoju

Praca w zespole projektowym

Train The Trainers

Udzielanie informacji zwrotnej

Wywieranie wpływu

planują wdrożenie zmian w podległym obszarze,

mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),

sami nie mają przekonania wobec zmian, które powinni promować wśród swoich pracowników,

mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),

nie wiedzą, jak dobrze uargumentować konieczność zmiany w rozmowie z podwładnymi,

obawiają się, że opór pracowników zagrozi wdrożeniu zmiany,

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Napisz do nas!

Temat wiadomości*

Imię i nazwisko*

Firma*

Adres e-mail*

Telefon

Treść wiadomości*

Wyrażam dobrowolnie zgodę na otrzymywanie od PROFES sp. z o.o. sp. k., na adres e-mail, podany przeze mnie za pośrednictwem portalu PROFES informacji handlowych (marketingowych) w celu: czytaj dalej

oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

Podnieś swoje kwalifikacje z nami

Zastosowanie coachingowych pytań mocnych: przykłady i wskazówki

Redakcja bloga

Pytania to jedno z najważniejszych narzędzi coacha. Wbrew pozorom, ich konstruktywne formułowanie wcale nie jest łatwe. Jak zadawać mocne pytania w coachingu i których sformułowań warto unikać? Zastosowanie coachingowych pytań mocnych: przykłady i wskazówki Mocne pytania są nastawione na uświadomienie klienta. Dzięki nim coachee (osoba coachowana) ma możliwość dotarcia do…

Czytaj dalej

5 najczęstszych wyzwań zarządczych mistrzów i brygadzistów

Redakcja bloga

Na pytanie „czym się zajmujesz?”, mistrzowie i brygadziści często odpowiadają „wszystkim” – od przestrzegania reżimu technologicznego przez zapewnienie pełnej obsady maszyn i raportowanie wyników po wdrażanie udoskonaleń. Jak pokazują jednak nasze doświadczenia, wciąż mało w tym „wszystkim” kierowania ludźmi. Jakie wyzwania należy więc wziąć pod uwagę, aby przygotować pracowników niższego…

Czytaj dalej

12 książek współczesnego menedżera

Redakcja bloga

W świecie kruchym, niespokojnym, nieliniowym i niezrozumiałym, potrzeba nam zdolności do adaptacji, odporności, dążenia do przejrzystości i zrozumienia. A nade wszystko – nastawienia na nieustanny rozwój. Uczestnikom naszego webinaru „Nowe wyzwania menedżerskie – jakich kompetencji potrzebują współcześni menedżerowie”, jak i wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, jak wzmacniać umiejętności przywódcze…

Czytaj dalej

Wybrane tematy szkoleń i warsztatów PROFES z umiejętności własnych

Wesprzemy rozwój umiejętności własnych Twoich pracowników w następujących obszarach:

Napisz do nas!

Podnieś swoje kwalifikacje z nami