Pomóż swoim menedżerom w skutecznym zarządzaniu zespołem pracującym na odległość. Zapewnij im narzędzia wspierające efektywną komunikację, delegowanie zadań, monitorowanie pracy i motywowanie pracowników funkcjonujących w rozproszeniu.
CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ
Szkolenie zostało opracowano z myślą o team leaderach, menedżerach, dyrektorach, kierownikach projektu i wszystkich tych, którzy:
Oferujemy szkolenia „szyte na miarę”, co oznacza, że punktem wyjścia do stworzenia szczegółowego programu będzie rozmowa z Tobą na temat celów Twojej organizacji, Waszych potrzeb i oczekiwań. Przykładowe zagadnienia, które możemy uwzględnić w szkoleniu „Zarządzanie zespołem hybrydowym” to m.in.:
„Najważniejszy był dla mnie temat kontraktów zespołowych. Ogólnie całe 2 dni były bardzo produktywne i ułatwią mi objęcie nowego stanowiska”
„Doceniam przede wszystkim wskazówki dotyczące udzielania informacji zwrotnej - w szczególności rozwiązywanie problemów (powtarzających się) z pracownikami”
„Wiem, jak radzić sobie z roszczeniami pracowników, pomocne okazały się materiały szkoleniowe dotyczące przeprowadzania trudnych rozmów z pracownikami”
„Rozumiem, jak ważny jest kontrakt zespołowy, pomocny w dużym rozproszonym zespole i propozycje na rozwiazywanie problemów”
„Dużo cennych wskazówek, jak popracować nad komunikacją w rozproszeniu”
„Forma warsztatów jest świetna, nie pozwala się nudzić i sprawia, że uczestnik myśli nad wszystkimi zagadnieniami”