Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

Pomóż swoim menedżerom docenić różnorodność pokoleniową i w pełni wykorzystać jej potencjał w zespole. Zapewnij im wiedzę i umiejętności, dzięki którym nauczą się dostrzegać atuty różnych generacji zamiast skupiać się na ich wadach.

CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym - oferta Profes

Dla kogo jest szkolenie z zarządzania zespołem wielopokoleniowym?

Kierujemy to szkolenie do wszystkich osób, które na co dzień zarządzają zespołem składającym się z przedstawicieli różnych pokoleń, a przy tym:

mają pewne utarte przekonania na temat każdego pokolenia,
trudno im zrozumieć i porozumieć się z młodszymi pracownikami,
w ich zespole tworzą się różne „obozy”,
nie wiedzą jakich argumentów użyć, by zmotywować pracowników,
dotychczasowe metody komunikacji nie przynoszą zadowalających efektów,
chcą wzmocnić swój autorytet menedżerski.
planują wdrożenie zmian w podległym obszarze,
mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),
sami nie mają przekonania wobec zmian, które powinni promować wśród swoich pracowników,
mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),
nie wiedzą, jak dobrze uargumentować konieczność zmiany w rozmowie z podwładnymi,
obawiają się, że opór pracowników zagrozi wdrożeniu zmiany,
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Na jakie efekty mogą liczyć uczestnicy szkolenia „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym”?

Pogłębienie wiedzy na temat motywacji, potrzeb i potencjału obecnych na rynku pracy pokoleń
Efektywne zarządzanie zespołem poprzez wzrost skuteczności motywowania pracowników z różnych pokoleń
Odnalezienie wspólnego języka z przedstawicielami różnych pokoleń
Wzrost świadomości i nauka czerpania korzyści z wielopokoleniowości zespołu
Zmniejszenie potencjalnych źródeł konfliktów i nieporozumień w zespole wielopokoleniowym
Wzrost motywacji i zaangażowania zespołu
Poprawa atmosfery w zespole
Zbudowanie fundamentu do skutecznego realizowania wspólnych celów

Kluczowe efekty:

Uświadomienie sobie potencjału wielopokoleniowości zespołu
100%
Efektywne motywowanie różnych pokoleń
85%
Wzrost skuteczności komunikacji w zespole 
90%
Zmniejszenie ryzyka występowania konfliktów
75%
Nabycie umiejętności planowania działań wspierających realizowane zmiany
Przygotowanie do pełnienia swoich funkcji menedżerskich w sytuacji zmian organizacyjnych
Rozwój umiejętności efektywnej komunikacji w procesie zmian
Poznanie i zrozumienie różnych reakcji ludzi na zmiany
Radzenie sobie z oporem pracowników wobec zmiany
Identyfikacja etapów zmiany i mechanizmów rządzących emocjami członków zespołu
Nabycie umiejętności prowadzenia spotkań dotyczących wprowadzania zmian, przykazywania oczekiwań i unikania nieporozumień
Umiejętność pracy z własnym oporem wobec zmiany
Wzmocnienie własnego przekonania, ułatwiającego wejście w rolę ambasadora zmiany

Kluczowe efekty:

Zaplanowanie procesu wdrożenia zmiany
95%
Skuteczne zarządzanie zmianą w organizacji
90%
Radzenie sobie z oporem pracowników
80%
Wzrost efektywności komunikacji w procesie zmian
85%
Wzrost własnego przekonania wobec zmiany
80%
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym - oferta Profes

Jaki jest zakres szkolenia
z zarządzania zespołem wielopokoleniowym?

Oferujemy szkolenia „szyte na miarę”, co oznacza, że punktem wyjścia do stworzenia szczegółowego programu będzie rozmowa z Tobą na temat celów Twojej organizacji, Waszych potrzeb i oczekiwań.

Przykładowe zagadnienia, które możemy uwzględnić w zakresie szkolenia Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym to m.in.:

Menedżer w świecie VUCA
Wyzwania współczesnego menedżera w zarządzaniu zespołem
Baby boomers, pokolenie X, Y i Z
4 generacje na rynku pracy
Charakterystyka pokoleń (mentalność, oczekiwania, motywacje)
Strategie efektywnej komunikacji
Efektywne zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Szanse w różnorodności

W czym pomoże udział w szkoleniu „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym”?

Dążymy do tego, by po wyjściu ze szkolenia „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” w głowach uczestników została przede wszystkim świadomość, że warto włożyć wysiłek w odkrywanie i wykorzystanie potencjału wielopokoleniowości. Nabycie takiego przekonania jest pierwszym krokiem do podjęcia konkretnych działań, które mają podnieść jakość współpracy w zespole.

Aby osiągnąć ten cel, nasze szkolenie realizowane jest w maksymalnie praktycznej, warsztatowej formule, która stale angażuje uczestników do wspólnej pracy. Zobacz, co menedżerowie, którzy brali już udział w tym szkoleniu, najbardziej docenili w ankietach poszkoleniowych:

„Na plus metoda pracy, otwartość i komunikacja”

„Dużo dała mi analiza pokoleniowa, opisy pokoleń - wskazanie cech charakterystycznych”

„Swoboda wypowiedzi, ciekawa dyskusja, przykłady z życia wzięte”

„Najbardziej doceniam wskazówki, dzięki którym łatwiejsze będzie zarządzanie zespołem, np. jak stać się liderem dla pokolenia Z”

„Forma warsztatów, praca w różnych grupach, atmosfera otwartości, szkolenie poprzez zabawę, dynamika”

„Sposób prowadzenia, zainteresowanie uczestników przez prowadzącego”

Dlaczego zarządzanie różnorodnością pokoleniową zyskuje na znaczeniu?

O pokoleniu Z mówi się, że są roszczeniowi, millenialsom zarzuca się brak lojalności, a baby boomersom – że okazują opór wobec jakichkolwiek zmian. Co zobaczymy, jeśli uda nam się zerwać te łatki? Jaki potencjał wyłoni się, kiedy odłożymy na bok stereotypowe podejście?

Funkcjonujemy w niezwykłym momencie, gdy na rynku pracy aktywni są przedstawiciele aż czterech pokoleń, cechujący się zróżnicowanymi doświadczeniami i przyzwyczajeniami. Najstarsi pamiętają pracę bez komputerów, najmłodsi nie znają życia bez technologii. To unikatowe połączenie przeżyć i specyficznego patrzenia na świat może wykreować nową wartość dla organizacji, która będzie wiedziała jak umiejętnie wesprzeć ten proces. Zarządzanie zespołem niejednorodnym wiekowo nie powinno więc być dłużej postrzegane jako trend, ale powinno na stałe wejść do kanonu kompetencji menedżerskich, niezbędnych dla utrzymania efektywności współpracy.

Napisz do nas! 

    • oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
    • Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
    • Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

    Podnieś swoje kwalifikacje z nami

    12 książek współczesnego menedżera
    W świecie kruchym, niespokojnym, nieliniowym i niezrozumiałym, potrzeba nam zdolności do adaptacji, odporności, dążenia do przejrzystości i zrozumienia. A nade wszystko – nastawienia na nieustanny rozwój. Uczestnikom naszego webinaru „Nowe wyzwania menedżerskie – jakich kompetencji potrzebują współcześni menedżerowie”, jak i wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, jak wzmacniać umiejętności przywódcze…
    Czytaj dalej
    Poza cieniem sukcesu: Odkrywamy tajemnicę shadowingu
    Poza cieniem sukcesu: Odkrywamy tajemnicę shadowingu, czyli czym jest mityczny shadowing i na co wpływa?
    Czytaj dalej
    Test Extended Disc czyli dla kogo jest?
    Analiza behawioralna Extended DISC jest z powodzeniem stosowana w wielu krajach świata do diagnozy naturalnych stylów zachowań pracowników i zespołów. Kto może wziąć udział w badaniach i w jaki sposób wykorzystać ich wyniki w planowaniu rozwoju?
    Czytaj dalej
    pointer-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram