Odwaga menedżerska

Wesprzyj swoich menedżerów w rozwijaniu odwagi i asertywności, dzięki którym będą pewniej mierzyć się z trudnymi sytuacjami zarządczymi. Pomóż im wzmocnić autorytet wśród podwładnych i skutecznie realizować rolę reprezentanta interesów organizacji.

CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ
Odwaga menedżerska - oferta Profes

Dla kogo jest szkolenie z odwagi menedżerskiej?

Opracowaliśmy szkolenie z odwagi menedżerskiej dla osób na stanowiskach zarządczych, a szczególności tych, które:

unikają podejmowania niepopularnych decyzji,
przekazując zespołowi trudne decyzje, zdarza im się składać obietnice bez pokrycia,
stronią od jednoznacznego krytykowania niedopuszczalnych zachowań pracowników,
obawiają się wyrażać odmienne zdanie w rozmowie z przełożonymi,
wzbraniają się przed przyznaniem się do błędu,
chcą wzmocnić kompetencje przywódcze, wspierające ich w byciu liderem.
planują wdrożenie zmian w podległym obszarze,
mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),
sami nie mają przekonania wobec zmian, które powinni promować wśród swoich pracowników,
mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),
nie wiedzą, jak dobrze uargumentować konieczność zmiany w rozmowie z podwładnymi,
obawiają się, że opór pracowników zagrozi wdrożeniu zmiany,
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

W czym pomoże szkolenie „Odwaga menedżerska”?

Praktyczna forma szkolenia i jego angażujący charakter wspierają budowanie w menedżerach przekonania, że bycie liderem wymaga odwagi i asertywności, nawet jeśli w danym momencie nie spotka się to z aprobatą otoczenia. Udział w szkoleniu pomoże im:
skuteczniej bronić własnego zdania, w szczególności gdy jest ono przeciwne do stanowiska grupy,
przekazywać i argumentować trudne decyzje, działając w interesie i kierując się dobrem organizacji,
przyznawać się do własnej nieomylności i popełnianych błędów, zachowując jednocześnie swój autorytet wśród podwładnych,
jednoznacznie i stanowczo krytykować szkodliwe zachowania pracowników, bez „owijania w bawełnę” i zmiękczania komunikatów,
lepiej zrozumieć, jak być liderem gotowym na mierzenie się z kryzysowymi, wymagającymi odwagi sytuacjami.

Kluczowe efekty:

Asertywna obrona własnego zdania
90%
Przekazywanie trudnych decyzji i reprezentowanie firmy
95%
Przyznawanie się do błędów
75%
Wskazywanie szkodliwych zachowań pracowników
85%
Nabycie umiejętności planowania działań wspierających realizowane zmiany
Przygotowanie do pełnienia swoich funkcji menedżerskich w sytuacji zmian organizacyjnych
Rozwój umiejętności efektywnej komunikacji w procesie zmian
Poznanie i zrozumienie różnych reakcji ludzi na zmiany
Radzenie sobie z oporem pracowników wobec zmiany
Identyfikacja etapów zmiany i mechanizmów rządzących emocjami członków zespołu
Nabycie umiejętności prowadzenia spotkań dotyczących wprowadzania zmian, przykazywania oczekiwań i unikania nieporozumień
Umiejętność pracy z własnym oporem wobec zmiany
Wzmocnienie własnego przekonania, ułatwiającego wejście w rolę ambasadora zmiany

Kluczowe efekty:

Zaplanowanie procesu wdrożenia zmiany
95%
Skuteczne zarządzanie zmianą w organizacji
90%
Radzenie sobie z oporem pracowników
80%
Wzrost efektywności komunikacji w procesie zmian
85%
Wzrost własnego przekonania wobec zmiany
80%
Odwaga menedżerska - oferta Profes

Jaki jest zakres szkolenia z odwagi menedżerskiej?

Oferujemy szkolenia „szyte na miarę”, co oznacza, że punktem wyjścia do stworzenia szczegółowego programu będzie rozmowa z Tobą na temat celów Twojej organizacji, Waszych potrzeb i oczekiwań.

Przykładowe zagadnienia, które możemy uwzględnić w zakresie szkolenia z odwagi menedżerskiej to m.in.:

Jak być liderem w trudnych sytuacjach menedżerskich
Asertywność menedżera
Trening przekazywania trudnych decyzji
Trening udzielania reprymendy
Trening asertywnej odmowy (reakcja na roszczenia/ prośby pracowników)
Trening zaznaczania granic
Przyznawanie się do błędów

Jakie efekty przyniesie szkolenie „Odwaga menedżerska”?

Zobacz, co o efektach szkolenia mówią menedżerowie, którzy wzięli w nim udział:

„Najważniejsza była dla mnie praca z asertywnością. Uważam, że każda osoba na stanowisku managerskim powinna cechować się dużą asertywnością, więc z pewnością pomoże nam to w dalszej pracy”

„Motywacja pracowników i asertywność - widzę u siebie w tym braki i na pewno wyciągnęłam z tego duża lekcję”

„Super, mega dużo wskazówek przekazanych na przyszłość, pochylanie się indywidualnie do danych problemów”

„Wiem, jak być liderem i przejawiać odwagę na co dzień”

„Szkolenie to dla mnie inspiracja i dotychczas wszystkie rady trenerki, które wykorzystałam później w swojej pracy były bardzo przydatne i trafione w punkt”

Na czym polega szkolenie z odwagi menedżerskiej?

Szkolenie „Odwaga menedżerska” ma formę praktycznego treningu umiejętności, w ramach którego uczestnicy w bezpiecznych warunkach, pod okiem trenera mogą przećwiczyć reakcje na typowe sytuacje menedżerskie, wymagające odwagi i asertywności.

Opiera się ono na dedykowanych, dopasowanych do specyfiki Twojej firmy case studies i scenkach, które budują poczucie gotowości do wykazania się odwagą z pełną świadomością wynikających z tego konsekwencji. Szkolenie uwzględnia również dyskusję i wymianę doświadczeń, które ułatwiają zrozumienie na czym polega bycie liderem w trudnych sytuacjach menedżerskich.

Napisz do nas! 

    • oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
    • Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
    • Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

    Podnieś swoje kwalifikacje z nami

    12 książek współczesnego menedżera
    W świecie kruchym, niespokojnym, nieliniowym i niezrozumiałym, potrzeba nam zdolności do adaptacji, odporności, dążenia do przejrzystości i zrozumienia. A nade wszystko – nastawienia na nieustanny rozwój. Uczestnikom naszego webinaru „Nowe wyzwania menedżerskie – jakich kompetencji potrzebują współcześni menedżerowie”, jak i wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, jak wzmacniać umiejętności przywódcze…
    Czytaj dalej
    Poza cieniem sukcesu: Odkrywamy tajemnicę shadowingu
    Poza cieniem sukcesu: Odkrywamy tajemnicę shadowingu, czyli czym jest mityczny shadowing i na co wpływa?
    Czytaj dalej
    Test Extended Disc czyli dla kogo jest?
    Analiza behawioralna Extended DISC jest z powodzeniem stosowana w wielu krajach świata do diagnozy naturalnych stylów zachowań pracowników i zespołów. Kto może wziąć udział w badaniach i w jaki sposób wykorzystać ich wyniki w planowaniu rozwoju?
    Czytaj dalej
    pointer-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram