Kontekstowe Badanie Kompetencji

Uzyskaj wiarygodne spojrzenie na kluczowe umiejętności swoich pracowników dzięki kontekstowej analizie kompetencji, opartej na realnych kejsach sytuacyjnych z ich zawodowej codzienności.

CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ
Kontekstowe Badanie Kompetencji - oferta Profes

Podejście sytuacyjne w Kontekstowym Badaniu Kompetencji

Wiele metod oceny kompetencji pracowników, odnosząc się do specyfiki danego stanowiska, np. sprzedawcy czy menedżera, bazuje na uniwersalnych, a przy tym dość ogólnych przykładach sytuacji. Kontekstowe Badanie Kompetencji przełamuje ten sposób działania, wykorzystując unikatowe kejsy, stworzone w oparciu o rzeczywistość zawodową Twojej organizacji.

Inspiracją do opracowania metodologii Kontekstowego Badania Kompetencji było pytanie: 

jak zadbać o to, by ocena pracownika była jak najbardziej wiarygodna i trafna?

Za punkt wyjścia przyjęliśmy podejście sytuacyjne, wedle którego kompetencje pracownika powinny być oceniane przy uwzględnieniu kontekstów, czyli realnych, występujących w jego praktyce zawodowej sytuacji.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Jak wygląda Kontekstowe Badanie Kompetencji?

Kontekstowe Badanie Kompetencji składa się z serii zróżnicowanych kejsów kompetencyjnych
Są to opisy konkretnych zdarzeń, opracowane na podstawie specyfiki firmy i charakterystycznych sytuacji, z którymi osoba badana styka się na co dzień.

Po zapoznaniu się z kejsem uczestnik badania wskazuje, jak zachowuje się w tego typu sytuacji, wybierając zachowanie najbardziej i najmniej prawdopodobne spośród trzech dostępnych opcji.
Animacja ilustrująca kejs w Kontekstowym Badaniu Kompetencji - oferta Profes
 Dodatkowo, każde pytanie jest zilustrowane animacją przedstawiającą zdarzenie, co pozwala osobie badanej łatwiej utożsamić się z omawianą sytuacją i koniecznością podjęcia wyboru. Dzięki takiej konstrukcji i postawieniu pracownika przed dobrze znanymi mu sytuacjami, Kontekstowe Badanie Kompetencji daje trafny feedback na temat umiejętności pracownika.

Badanie może być realizowane z udziałem otoczenia (w formule 180°, 270°, 360°), co dodatkowo zwiększa wiarygodność uzyskanej oceny.
Przykładowa treść kejsa kompetencyjnego:
Przykład kejsa kompetencyjnego w Kontekstowym Badaniu Kompetencji - oferta Profes
Kontekstowe Badanie Kompetencji - oferta Profes

Czego dowiesz się po naszym badaniu kompetencji?

Kontekstowe Badanie Kompetencji projektowane jest w oparciu o wskazane przez organizację kompetencje i ich aspekty, niezbędne na zajmowanym przez uczestnika stanowisku. 

Informacja zwrotna w postaci raportu zawiera takie elementy jak:

wynik uczestnika – pozwoli Ci zweryfikować aktualny poziom każdej z badanych kompetencji i jej aspektów,
oczekiwany poziom umiejętności – zweryfikujesz, w jakim stopniu poziom kompetencji osoby badanej spełnia lub odbiega od oczekiwań Twojej organizacji,
oceny otoczenia, jeśli w badaniu uczestniczyli obserwatorzy – zweryfikujesz, na ile samoocena pokrywa się z ocenami podwładnych, współpracowników i przełożonych,
komentarze do poszczególnych aspektów kompetencji – pomogą Ci lepiej zrozumieć wynik i zastanowić się nad odpowiednimi działaniami rozwojowymi.

Efekty i korzyści naszego badania kompetencji dla pracodawcy

Realizujesz badanie kompetencji szyte na miarę - ściśle dopasowane do specyfiki Twojej branży, organizacji, stanowiska pracowników oraz wyzwań i zadań, z którymi mierzą się na co dzień

Uzyskujesz rzetelną ocenę kompetencji pracowników, w oparciu o sytuacje zawodowe, w których najczęściej te kompetencje wykorzystują

Zapewniasz uczestnikom przystępną metodę analizy kompetencji. Zamiast odnosić się do hipotetycznych kejsów ("co byś zrobił, gdyby...?"), wskazują swoje zachowania na podstawie realnych sytuacji, typowych dla ich stanowiska ("co robisz, gdy...?")

Zweryfikujesz, czy poziom kompetencji pracowników pokrywa się z oczekiwaniami, jakie stawia przed nimi Twoja organizacji

Uzyskasz podstawy do projektowania ścieżek szkoleniowych i Indywidualnych Planów Rozwoju

Kontekstowe Badanie Kompetencji - najczęściej zadawane pytania

Dla kogo przeznaczone jest to badanie?

W badaniu tym mogą wziąć udział zarówno osoby na stanowiskach kierowniczych, jak i handlowcy oraz specjaliści zatrudnieni w innych działach.

W jakiej formie realizowane jest to badanie?

Kontekstowe Badanie Kompetencji realizowane jest online’owo w autorskim systemie PROFES skillspot.pl. Przed rozpoczęciem badania uczestnik oraz obserwatorzy otrzymają w wiadomości mailowej loginy i hasła, umożliwiające zalogowanie się na platformie, a także termin, w którym należy dokonać oceny.

Kto opracowuje kejsy kompetencyjne do badania?

Konsultanci i Trenerzy PROFES. Ich praca jest jednak poprzedzona warsztatem z udziałem Klienta, w ramach którego wyodrębnione zostają kompetencje i ich aspekty kluczowe dla badanego stanowiska, a także tak zwane „zalążki” kejsów, a więc przykłady realnych sytuacji, z którymi zmagają się uczestnicy badania. Na tej podstawie Konsultanci tworzą właściwe kejsy, trzy możliwe opcje do wyboru oraz komentarze, które pojawią się w raporcie.

Napisz do nas! 

    • oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
    • Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
    • Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

    Podnieś swoje kwalifikacje z nami

    5 najczęstszych wyzwań zarządczych mistrzów i brygadzistów
    Na pytanie „czym się zajmujesz?”, mistrzowie i brygadziści często odpowiadają „wszystkim” – od przestrzegania reżimu technologicznego przez zapewnienie pełnej obsady maszyn i raportowanie wyników po wdrażanie udoskonaleń. Jak pokazują jednak nasze doświadczenia, wciąż mało w tym „wszystkim” kierowania ludźmi. Jakie wyzwania należy więc wziąć pod uwagę, aby przygotować pracowników niższego…
    Czytaj dalej
    12 książek współczesnego menedżera
    W świecie kruchym, niespokojnym, nieliniowym i niezrozumiałym, potrzeba nam zdolności do adaptacji, odporności, dążenia do przejrzystości i zrozumienia. A nade wszystko – nastawienia na nieustanny rozwój. Uczestnikom naszego webinaru „Nowe wyzwania menedżerskie – jakich kompetencji potrzebują współcześni menedżerowie”, jak i wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, jak wzmacniać umiejętności przywódcze…
    Czytaj dalej
    Poza cieniem sukcesu: Odkrywamy tajemnicę shadowingu
    Poza cieniem sukcesu: Odkrywamy tajemnicę shadowingu, czyli czym jest mityczny shadowing i na co wpływa?
    Czytaj dalej
    linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram