Strona główna -> Oferta -> Rozwój organizacji, menedżerów i przywództwa -> Badanie Extended Disc

Badanie Extended DISC

Dowiedz się, jak wzmocnić efektywność menedżera i zadbać o jakość współpracy w zespole dzięki analizie Extended DISC, identyfikującej naturalne style zachowania.

CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ

Badanie Extended Disc - oferta Profes

Style zachowania w badaniu Extended DISC

Badanie Exteded Disc to analiza behawioralna, która dzieli ludzkie zachowania na cztery kategorie - oferta Profes

Extended DISC to metoda analizy behawioralnej, opracowana na podstawie dokonań Carla G. Junga i Williama M. Marstona.

Dzieli ona ludzkie style zachowań na cztery kategorie: D, I, S, C, zróżnicowane pod kątem zorientowania na ludzi, zorientowania na realizację zadań, powściągliwości i aktywności.

Celem badania Extended DISC jest zmierzenie, w jakim stopniu każdy z tych stylów przejawia się u osoby badanej. Raport pokazuje to natężenie na podstawie dwóch profili:

- zachowań naturalnych, a więc takich, które są dla badanego najbardziej komfortowe,

- zachowań adaptowanych, czyli tych, które według badanego są od niego wymagane, by mógł się dostosować do otoczenia, w którym funkcjonuje.

W ten sposób uwidacznia się różnica pomiędzy tym, co leży w naturze uczestnika badania, a tym, czego – w jego mniemaniu – oczekuje od niego organizacja.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Badanie Extended Disc - oferta Profes

Czego dowiaduje się menedżer przy badaniu Extended DISC?

Analiza Extended DISC w wariancie menedżerskim skupia się na czterech kluczowych obszarach: zarządzaniu, komunikacji, zarządzaniu zmianą i podejmowaniu decyzji. W każdym z tych obszarów identyfikowane są:

zadania, które są dla danej osoby komfortowe, a ich realizacja nie wymaga zbyt dużego wysiłku,

zadania, które są najmniej komfortowe i których menedżer może starać się unikać.

Na podstawie indywidualnego raportu, uczestnik badania Extended DISC dowiaduje się także:

co go motywuje,

czego się obawia, czego stara się unikać,

jaki jest jego naturalny styl komunikacji,

jakie są jego mocne strony,

jak reaguje na sytuacje stresowe.

Badanie Extended DISC
w rozwoju menedżera i jego zespołu

Badanie Extended DISC w samokształceniu menedżera

Wartością badania Extended DISC jest przede wszystkim pobudzenie do refleksji i zwiększenie samoświadomości. W ten sposób menedżer nie tylko dowiaduje się, skąd biorą się pewne jego zachowania i reakcje, ale i zyskuje wiedzę na temat tego, jak odbierają go inni. To daje mu podstawy do zidentyfikowania obszarów, które warto doskonalić, aby skuteczniej komunikować się z otoczeniem i świadomie kształtować swoje relacje z innymi ludźmi.

Badanie Extended DISC dla rozwoju zespołu zarządzanego przez menedżera

Menedżer może wykorzystać to badanie nie tylko do rozpoznania własnego stylu zachowań, ale i jako narzędzie do doskonalenia pracy zespołu. Przeprowadzenie analizy wśród członków zespołu pozwoli mu lepiej zrozumieć jak motywować danego pracownika, jak efektywnie rozdzielać zadania i obowiązki oraz jak konstruować sprawne zespoły projektowe.

Napisz do nas!

Temat wiadomości*

Imię i nazwisko*

Firma*

Adres e-mail*

Telefon

Treść wiadomości*

Wyrażam dobrowolnie zgodę na otrzymywanie od PROFES sp. z o.o. sp. k., na adres e-mail, podany przeze mnie za pośrednictwem portalu PROFES informacji handlowych (marketingowych) w celu: czytaj dalej

oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

Poczytaj więcej na temat badań kompetencji:

Co to jest badanie Extended Disc?

Redakcja bloga

Zestawienie wyników z rezultatami grupy normatywnej 200 tys. menedżerów z całego świata sprawia, że badanie LEA 360 to jeden z ciekawszych sposobów diagnozowania kompetencji kierowniczych.

Czytaj dalej

Test Extended Disc czyli dla kogo jest?

Redakcja bloga

Analiza behawioralna Extended DISC jest z powodzeniem stosowana w wielu krajach świata do diagnozy naturalnych stylów zachowań pracowników i zespołów. Kto może wziąć udział w badaniach i w jaki sposób wykorzystać ich wyniki w planowaniu rozwoju?

Czytaj dalej

Jak badać kompetencje Top Managementu?

Maryla Korczyńska

Z doświadczenia wiemy, że badania kompetencji wysokiej kadry menedżerskiej to jedne z najciekawszych, a jednocześnie najtrudniejszych do przeprowadzenia projektów rozwojowych, na jakie może zdecydować się organizacja. Dlaczego już samo uzyskanie zgody na takie działanie okazuje się często sporym wyzwaniem? I jak zadbać nie tylko o efektywność projektu, ale i poczucie bezpieczeństwa Uczestników? Napiszę to…

Czytaj dalej

Badanie Extended DISC - najczęściej zadawane pytania

Czy w badaniu mogą brać udział wyłącznie Menedżerowie?

Nie, Extended Disc pozwala na wygenerowanie kilku rodzajów raportów w zależności od stanowiska osoby badanej i kontekstu. Mogą w nich więc uczestniczyć zarówno Menedżerowie, którzy będą analizować wyniki w oparciu o raport „Mój styl zarządzania”, jak i np. uczestnicy procesu rekrutacyjnego, specjaliści (raport „Mój potencjał i talenty”, raport „Mój stres”) czy pracownicy sił sprzedaży (raport „Ja i sprzedaż”).

Czy któryś ze stylów zachowań jest najbardziej pożądany?

Nie, analiza Extended Disc nie wartościuje, który styl jest dobry, a który zły. Każdy z nich wyróżnia się pewnymi mocnymi stronami i jednocześnie – elementami wymagającymi doskonalenia. Do osiągnięcia skuteczności i efektywnego komunikowania się z otoczeniem ważna jest przede wszystkim świadomość własnego stylu zachowań, a nie posiadanie konkretnego wzorca, wedle którego należy działać.

Kiedy warto przeprowadzić badania Extended Disc w organizacji?

Zakres zastosowań jest spory: od procesu rekrutacji i planowania awansów wewnątrz organizacji, przez konstruowanie zespołów projektowych, po ustalanie ścieżek rozwojowych czy wzmacnianie współpracy w zespole.

Extended Disc będzie także cennym rozwiązaniem w projektach zmierzających do zmiany kultury zarządzania w organizacji. Taka analiza da nam ciekawą informacją zwrotną na temat tego, ile wysiłku będzie wymagało od Menedżerów dopasowanie się do nowej kultury, biorąc pod uwagę ich naturalne predyspozycje i potencjały.