Strona główna -> Gotowe szkolenia e-learningowe -> Gotowe szkolenia e-learningowe z umiejętności własnych

Gotowe szkolenia e-learningowe z umiejętności własnych

Od komunikacji i asertywności, przez style rozwiązywania konfliktów po zarządzanie sobą w czasie - zapewnij swoim pracownikom dostęp do kompleksowej bazy gotowych produkcji e-learningowych i wesprzyj ich w rozwoju kluczowych kompetencji, niezbędnych w miejscu pracy bez względu na obejmowane stanowisko.

CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ

Gotowe szkolenia e-learningowe i pigułki wiedzy z umiejętności własnych - oferta Profes

Tematy gotowych szkoleń i pigułek z umiejętności własnych

Sprawdź tematy niemal 15 gotowych produkcji z zakresu kompetencji miękkich:

Asertywność: techniki

– pigułka e-learningowa

Nauczymy Twoich pracowników, jak lepiej wyrażać odmowę i komunikować swoje stanowisko w określonej sytuacji oraz skuteczniej bronić własnych interesów bez naruszania praw innych i nie wpędzania w poczucie winy.

Asertywność: typy zachowań

– pigułka e-learningowa

Pomożemy Twoim pracownikom zrozumieć różnorodność zachowań, które przejawiają się w trudnych sytuacjach, a przy tym trafniej interpretować reakcje drugiej strony i dążyć do prezentowania właściwej własnej postawy.

Efektywna współpraca w zespole

– pigułka e-learningowa

Podpowiemy Twoim pracownikom, czym jest efektywny zespół, jak rozumieć potrzeby każdego z członków i tworzyć dobre relacje z nimi podczas pracy zespołowej, tak aby lepiej realizować wspólne zadania.

Jak pracować nad efektywnością

– pigułka e-learningowa

Nauczymy Twoich pracowników efektywniej gospodarować własnym czasem, planować dzień pracy, racjonalizować zaplanowane działania w odniesieniu do oczekiwanych efektów oraz minimalizować marnotrawstwa i zbędne zadania.

Komunikacja

– szkolenie e-learningowe

Pomożemy Twoim pracownikom zrozumieć, czym różni się komunikacja intuicyjna od profesjonalnej, a także jak mówiąc, tworzyć strukturę, która jest logiczna i spójna z treścią, dostosować język, wizualizację oraz przykłady do odbiorcy, być otwartym w dialogu na odmienne punkty widzenia i aktywnie słuchać, aby zrozumieć innych.

Komunikacja

– pigułka e-learningowa

Podpowiemy Twoim pracownikom, jak stać się bardziej skutecznym w komunikowaniu się i zwiększyć zaangażowanie rozmówcy m.in. poprzez aktywne słuchanie oraz właściwe stosowanie pytań sugerujących, dookreślających i parafrazy.

Organizacja czasu pracy

– pigułka e-learningowa

Pomożemy Twoim pracownikom lepiej zrozumieć zasady organizacji czasu, jak również efektywniej planować zadania i nadawać im właściwe priorytety i kategorie ważności/ pilności względem oczekiwanego efektu.

Orientacja na rezultat

– szkolenie e-learningowe

Wprowadzimy Twoich pracowników w tajniki orientacji na rezultat i podpowiemy, jak być elastycznym i wdrażać różne podejścia do osiągnięcia celu, utrzymać zaangażowanie w jego realizację, pomimo niespodziewanych przeszkód, efektywnie zarządzać czasem, jakością i budżetem oraz poszukiwać sposobów zwiększania produktywności, by łatwiej osiągać cele.

Podejmowanie decyzji

– szkolenie e-learningowe

Nauczymy Twoich pracowników, jak rozpoznać i zdefiniować problem decyzyjny, poddać go szczegółowej analizie i rozpatrywać go pod różnymi kątami, identyfikować możliwe rozwiązania i ustalić kryteria wyboru, a także podejmować decyzję w odpowiednim czasie i oceniać jej skutki.

Standardy komunikacji

– pigułka e-learningowa

Pomożemy Twoim pracownikom zrozumieć podstawowe błędy, często nieświadome, które wpływają na skuteczność ich komunikacji oraz wesprzemy ich w efektywnym komunikowaniu się w różnych trudnych, bądź wymagających sytuacjach, w tym w przekazywaniu niepomyślnych informacji i odpowiadaniu na zarzuty.

Stres w pracy

– pigułka e-learningowa

Podpowiemy Twoim pracownikom skąd bierze się stres w codziennej pracy i jakie są jego najczęstsze przyczyny. Nauczymy ich również, jak radzić sobie ze stresującymi sytuacjami, podejmując kroki natychmiastowe (krótkofalowe), a jak zwalczać stres długotrwały dzięki działaniom długofalowym (profilaktyka stresu).

Style rozwiązywania konfliktów

– pigułka e-learningowa

Przeprowadzimy Twoich pracowników przez pięć stylów rozwiązywania konfliktów i nauczymy ich, jak analizować sytuację i dobierać właściwy styl do przedmiotu konfliktu i jego uwarunkowań.

Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych – pigułka e-learningowa

Nauczymy Twoich pracowników profesjonalnego przygotowywania wystąpień, w tym: właściwego formułowania celu prezentacji, ułożenia jej we właściwą strukturę, analizowania audytorium przed wystąpieniem tak, by treść była dla niego adekwatna, a także właściwego reagowania na pojawiające się pytania.

Typy osobowości

– pigułka e-learningowa

Wprowadzimy Twoich pracowników w zagadnienie typów osobowości, by pomóc im lepiej zrozumieć zachowania innych, podyktowane konkretnym typem i zwiększyć tolerancję na odmienny sposób porządkowania świata i funkcjonowania w nim.

Zarządzanie sobą

- szkolenie e-learningowe

Nauczymy Twoich pracowników, jak odnajdywać się w wielości zadań, nawet jeśli wymagają różnych kompetencji i nakładają się czasowo, m.in. poprzez właściwe analizowanie własnych działań w kategorii ważności, pilności, sprawdzanie obciążenia dnia w obliczu nowych zadań, diagnozowanie złodziei czasu, stawianie celów i nadawanie im priorytetów oraz tworzenie planów działania.

planują wdrożenie zmian w podległym obszarze,

mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),

sami nie mają przekonania wobec zmian, które powinni promować wśród swoich pracowników,

mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),

nie wiedzą, jak dobrze uargumentować konieczność zmiany w rozmowie z podwładnymi,

obawiają się, że opór pracowników zagrozi wdrożeniu zmiany,

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

E-learningowa strefa demo - oferta Profes

Gotowe szkolenia e-learningowe?
Zobacz strefę demo

Zastanawiasz się nad zakupem gotowych produkcji z obszaru umiejętności osobistych? Sprawdź, przetestuj i przekonaj się, jak ciekawy i wygodny może być rozwój w formie e-learningu.

Skontaktuj się z nami, by otrzymać bezpłatny, czasowy dostęp do naszej strefy demo. Znajdziesz na niej niemal 60 gotowych szkoleń i pigułek wiedzy z obszaru kompetencji własnych, a także menedżerskich i sprzedażowych.

CHCĘ DOSTĘP DO STREFY DEMO

Zobacz, jak wyglądają nasze gotowe produkcje e-learningowe

Napisz do nas!

Temat wiadomości*

Imię i nazwisko*

Firma*

Adres e-mail*

Telefon

Treść wiadomości*

Wyrażam dobrowolnie zgodę na otrzymywanie od PROFES sp. z o.o. sp. k., na adres e-mail, podany przeze mnie za pośrednictwem portalu PROFES informacji handlowych (marketingowych) w celu: czytaj dalej

oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

Podnieś swoje kwalifikacje z nami

Podstawy coachingowego stylu zarządzania: jak to działa i dlaczego jest skuteczne?

Redakcja bloga

W środowisku biznesowym, pełnym innowacji i szybkich zmian, rola menedżera-coacha staje się niezwykle istotna. Jego zadaniem jest nie tylko wsparcie indywidualnego rozwoju pracowników, ale także troska o efektywność pracy i motywację całego zespołu. Jakie cechy powinni posiadać menedżer-coach i dlaczego warto je rozwijać? Co to coachingowy styl zarządzania? Coachingowy styl…

Zastosowanie coachingowych pytań mocnych: przykłady i wskazówki

Redakcja bloga

Pytania to jedno z najważniejszych narzędzi coacha. Wbrew pozorom, ich konstruktywne formułowanie wcale nie jest łatwe. Jak zadawać mocne pytania w coachingu i których sformułowań warto unikać? Zastosowanie coachingowych pytań mocnych: przykłady i wskazówki Mocne pytania są nastawione na uświadomienie klienta. Dzięki nim coachee (osoba coachowana) ma możliwość dotarcia do…

5 najczęstszych wyzwań zarządczych mistrzów i brygadzistów

Redakcja bloga

Na pytanie „czym się zajmujesz?”, mistrzowie i brygadziści często odpowiadają „wszystkim” – od przestrzegania reżimu technologicznego przez zapewnienie pełnej obsady maszyn i raportowanie wyników po wdrażanie udoskonaleń. Jak pokazują jednak nasze doświadczenia, wciąż mało w tym „wszystkim” kierowania ludźmi. Jakie wyzwania należy więc wziąć pod uwagę, aby przygotować pracowników niższego…