Co daje ten etap? Pozwala trafnie dopasować działania rozwojowe do potrzeb i oczekiwań Twojej organizacji oraz specyfiki pracy mistrzów i brygadzistów.
Forma: ustalana indywidualnie z Klientem (możliwe źródła wiedzy to m.in. badanie kompetencji, wyniki oceny pracowniczej, warsztaty z przełożonymi i reprezentantami nadzoru, badanie potrzeb i oczekiwań wśród mistrzów i brygadzistów, grupy focusowe, badania ankietowe, rozmowy z podwładnymi)
Co daje ten etap? Zapewnia maksymalnie praktyczny rozwój, oparty na realnych przykładach i case studies, przygotowujący mistrzów i brygadzistów do skutecznego realizowania funkcji kierowniczej i mierzenia się z trudnymi sytuacjami zarządczymi
Forma: zróżnicowany dobór form, w tym szkolenia dla mistrzów produkcji, szkolenia dla brygadzistów, warsztaty standardów, treningi umiejętności, wymiana dobrych praktyk, spotkania indywidualne, warsztaty z przełożonymi, sesje follow-up
Co daje ten etap? Potwierdza nabycie wiedzy i rozwój umiejętności brygadzisty i mistrza oraz weryfikuje efekty wdrożenia w praktykę zawodową tak, aby wspierać realizację celów biznesowych organizacji
Forma: ustalana indywidualnie z Klientem (możliwe opcje to m.in. ankieta satysfakcji, ankieta narzędziowa, testy wiedzy i umiejętności (badanie kontekstowe) przed i po projekcie, prezentacja uzyskanych efektów, realizacja zadań wdrożeniowych, warsztaty podsumowujące z przełożonymi)
Oferujemy projekty „szyte na miarę”, co oznacza, że punktem wyjścia do stworzenia szczegółowego zakresu Akademii Brygadzisty i Mistrza będzie rozmowa z Tobą na temat celów Twojej organizacji, Waszych potrzeb i oczekiwań.
Przykładowe tematy szkoleń dla brygadzistów i mistrzów, jakie proponujemy to m.in.:
Sprawdź opinie zawarte w ankietach poszkoleniowych i referencje naszych Klientów
"Uczestniczący (w projekcie) Mistrzowie podnieśli poziom swoich kompetencji, wykazują się obecnie większą samodzielnością, świadomością roli przywódczej i partnerskim podejściem we współpracy z przełożonymi. Efektywniej współpracują z podwładnymi i wpływają na zwiększenie ich satysfakcji z pracy, a ich zespoły osiągają wyższe wyniki."
„Spotkaliśmy się razem – różni Mistrzowie – każdy prezentuje inne podejście, rodzaj pracy, niektórzy pracują w systemie zmianowym, inni nie – dobrze było się temu przyjrzeć, poznać jak inni działają
i rozwiązują problemy”
„„Cały projekt można zapisać w kategoriach sukcesu, który ma „wielu ojców”. To był pierwszy projekt dla tej grupy, kompleksowo podchodzący do umiejętności zarządzania. Dało to efekty również w innych obszarach, jak współpraca z innymi działami”
„Jestem dumny z tego, co robimy, z efektów pracy. W codziennej pracy widzę, że stosowane są narzędzia szkoleniowe. Dają one poprawę współdziałania na linii Menedżer-Mistrz, lepsze zarządzanie przez Mistrza podległymi mu pracownikami”
„Zorientowałem się, że inni mistrzowie mają podobne problemy, co ja. Pomogło to w postawie poszukiwania rozwiązań, poprawiło samopoczucie, dodało pewności i swobody w tym, co robię”
„Borykam się jako mistrz z wieloma problemami, szkolenie pokazało, że w innych obszarach mistrzowie stawiają czoła podobnym problemom”
Dołącz do grona firm produkcyjnych i logistycznych, dla których mieliśmy przyjemność realizować projekty rozwojowe
Sprawdź trzy argumenty, dlaczego warto zdecydować się na naszą Akademię Brygadzisty i Mistrza.
Udział w Akademii i kompleksowe podejście do rozwoju umiejętności mistrza produkcji lub brygadzisty wzmacniają w nich poczucie bycia pełnoprawnymi menedżerami, odpowiedzialnymi nie tylko za wyniki, ale i za kierowanie, motywowanie i rozwój podwładnych. Uczestnicy zyskują pewność siebie i własnych kompetencji, co pomaga im w budowaniu autorytetu kierowniczego i podejmowaniu odważnych decyzji.
Realizacja Akademii Brygadzisty i Mistrza w wielu przypadkach staje się okazją do zweryfikowania czy w organizacji funkcjonują standardy kierownicze, a jeśli tak – na ile są one wykorzystywane i czy stosuje się je w prawidłowy sposób. Wypracowane od podstaw lub odświeżone standardy stają się następnie swego rodzaju „kręgosłupem” projektu, dzięki któremu jest on ściśle dopasowany do specyfiki branży i stanowisk produkcyjnych.
Uwzględnione w projekcie formy pracy grupowej, np. warsztat kierowniczy dla mistrza produkcji, grupy moderowane, trening standardów kierowniczych, warsztat „przygotuj-pokaż”, warsztat kierowniczy dla brygadzistów sprzyjają aktywnej wymianie doświadczeń i refleksji pomiędzy uczestnikami, jak również wzmacniają praktykę wspólnego poszukiwania rozwiązań.
Akademia dla przedstawicieli niższego nadzoru została zaprojektowana w oparciu o specyfikę firm produkcyjnych i logistycznych tak, aby trafnie odpowiadała na ich szczególne potrzeby. Rozwój umiejętności mistrza produkcji i brygadzisty odbywa się przy wykorzystaniu przykładów, case studies czy standardów kierowniczych, dopasowanych do rzeczywistości zawodowej na tych stanowiskach.
W zależności od ustaleń z Klientem i możliwości technicznych, aktywności rozwojowe w ramach Akademii mogą toczyć się na trzech różnych płaszczyznach: na sali szkoleniowej (np. stacjonarne szkolenie dla brygadzistów), online (np. indywidualna konsultacja z trenerem) i w miejscu pracy (np. trening standardów kierowniczych).
Tak. Przełożeni uczestniczą zarówno na etapie diagnozy, realizacji projektu, jak i jego ewaluacji. Ze względu na fakt, że w wielu organizacjach produkcyjnych i logistycznych komunikacja na linii kierownik-mistrz ma charakter zadaniowy, dążymy do tego, aby uwzględniać formy, które wspierają jakość współpracy między tymi grupami.