Ułatw nowym pracownikom wejście w świat Twojej organizacji i zrozumienie stojących za nią wartości, ludzi i procesów.
Wdrożenie w formie stacjonarnej to idealne rozwiązanie, wspierające integrację nowych osób i ich utożsamienie się z kulturą organizacyjną oraz wartościami firmy.
Szkolenie w formie eventu umożliwia przedstawienie ważnych informacji, takich jak zakres działalności, przewagi konkurencyjne czy przebieg kluczowych procesów w postaci zajmujących aktywności i interakcji z innymi członkami grupy. Przeprowadzone w ten sposób wdrożenie przede wszystkim zbuduje przywiązanie nowych pracowników do Twojej organizacji, zapewni im poczucie bezpieczeństwa i wzmocni w nich odpowiedzialność za osiąganie wspólnych celów.
Zaangażuj nowych pracowników w poznawanie Twojej organizacji, dzięki interaktywnym, e-learningowym szkoleniom.
Wdrożenie w formie online’owej ubieramy w formę wciągającego szkolenia, dostępnego dla nowo zatrudnionych osób z dowolnego miejsca i o dowolnej porze. Wykorzystanie storytellingu i osadzenie narracji w rzeczywistości Twojej organizacji ułatwi pracownikom utożsamienie się z przedstawianymi informacjami, sytuacjami, przykładami. Samodzielne przechodzenie przez kolejne etapy wdrożenia w towarzystwie wirtualnych bohaterów przywodzi na myśl przygodę, której ukończenie pozwala na zdobycie wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia pracy.
Aby zaprojektować skuteczny proces wdrożenia do organizacji dla nowych pracowników, najpierw to my musimy doskonale poznać Twoją firmę, jej specyfikę, strategię, zasady, procesy i przewagi. Wiedza ta pozwoli nam dobrać najlepsze formy dla przedstawienia informacji, dzięki którym nowo zatrudnione osoby wejdą do Twojej organizacji z poczuciem zrozumienia dla Waszych planów, celów i wartości, jakimi kierujecie się na co dzień.
Umów się na rozmowę na temat uporządkowania procesów onboardingowych w Twojej organizacji. Opowiedz nam o Twoich oczekiwaniach i potrzebach, a my zaprojektujemy dla Ciebie najtrafniej dopasowaną koncepcję wdrożenia.
Sprawdź opinie zawarte w ankietach poszkoleniowych i referencje naszych Klientów
„Proces wdrożenia dotychczas realizowany stacjonarnie, po przeniesieniu częściowo do sfery wirtualnej, zachował swój integrujący charakter, tak aby nowy pracownik poczuł się zauważony, doceniony i przywitany przez społeczność firmy. (…) Zespół PROFES bardzo dobrze zrozumiał założenia i cele projektu, osadzając je w atrakcyjnej dla pracowników formie, która wzmacnia ich poczucie indywidualnego wpływu na realizację strategii naszej organizacji.”
„Uwielbiam ten moment, gdy dociera do nas koncepcja do kolejnego modułu i następuje chwila napięcia, co wymyśliliście tym razem”
„Nauczyłam się wielu rzeczy – lepiej poznałam markę i historię firmy, rozszerzyłam wiedzę na temat produktu, ale też dowiedziałam się, jak zainteresować i obsłużyć dobrze Klienta”
„Jasne i klarowne szkolenie. Profesjonalizm w 100%. Doceniam przede wszystkim otwartość i przyjazne nastawienie trenerów, ciepłą atmosferę, poznanie marki i jej wartości. Warte zapamiętania!”
„Bardzo pozytywne doświadczenie, ogromne emocje, za które dziękuję! Otworzyłem się na Markę i nauczyłem innego podejścia do sprzedaży/Klienta”
Dołącz do grona marek, dla których mieliśmy przyjemność wspierać w zakresie onboardingu
Sprawdź trzy argumenty, dlaczego warto zaufać nam w zakresie onboardingu do organizacji.
Projektujemy nasze aktywności, mając na uwadze przede wszystkim ich wpływ na budowanie pozytywnych doświadczeń nowych pracowników oraz wzmacnianie w nich poczucia bezpieczeństwa i przynależności. Zapewnienie przyjaznej atmosfery już od pierwszych dni zatrudnienia, ułatwia im nabywanie nowej wiedzy i poznawanie pracodawcy.
Łamiemy schematy, wymyślamy, testujemy, odwracamy do góry nogami, zaskakujemy – wszystko po to, by wiedza, jaką powinni pozyskać Twoi nowi pracownicy, została poddana w nieoczekiwany, zachęcający ich do nauki sposób. Lubimy angażować różne zmysły, zapraszać do interakcji i oddawać uczestnikom inicjatywę, tak aby wdrożenie odbywało się poprzez ich pełną aktywność i doświadczanie.
Lubimy mówić, że na czas trwania projektu rozwojowego, stajemy się dodatkowym działem Twojej organizacji, Twoim +1. W ramach wsparcia onboardingu, staramy się jak najpełniej zrozumieć specyfikę Twojej firmy i wartość, jaką chcecie oferować swoim pracownikom. Ta wiedza jest dla nas podstawą, by opracować skuteczny proces wdrożenia, który zapewni uzyskanie takiego rezultatu, jakiego oczekujesz.
Nasze wsparcie oferujemy każdej organizacji, bez względu na branżę, w której funkcjonuje. Mamy doświadczenie m.in. w projektowaniu procesów onboardingowych zarówno marek działających w oparciu o sieci sprzedaży (onboarding jako wejście pracownika w rolę ambasadora marki w relacji z Klientem), jak i firm z sektora produkcyjnego czy logistycznego (onboarding wspierający budowanie w pracowniku poczucia bycia częścią większego procesu).
Zaczniemy od rozmowy, podczas której nasz Konsultant Zarządzający przedstawi Ci zalety i zastosowania każdej z form, a następnie pomoże podjąć Ci decyzję. Właściwe rozpoznanie potrzeb Twojej organizacji i celów, jakie stawiacie przed projektem onboardingowym, ułatwi wspólne dokonanie wyboru najlepszego rozwiązania.
Zaangażowanie klienta jest ważne zarówno na etapie przygotowania, jak i późniejszej realizacji projektu. Na etapie przygotowania, niezbędne jest dostarczenie wszelkich niezbędnych materiałów do opracowania treści onboardingowych (charakterystyka firmy, dokumenty wewnętrzne dot. wartości, misji, wizji, celów, polityki HR, itp., materiały zdjęciowe, wideo, itd.). Na etapie realizacji, kluczowa z naszej perspektywy jest sprawna komunikacja i udzielanie feedbacku, wspierającego nas w utrzymaniu odpowiedniego kierunku działania.