Wybrane tematy szkoleń i warsztatów menedżerskich PROFES

Empatyczne przywództwo, rozwiązywanie konfliktów, a może zarządzanie zespołem wielokulturowym? Przygotuj swoich menedżerów do skutecznego zarządzania ludźmi i radzenia sobie z aktualnymi wyzwaniami zarządczymi.

CHCĘ POZNAĆ OFERTĘ
Inne szkolenia - oferta Profes

Wesprzemy rozwój Twoich menedżerów 
w następujących obszarach:

Budowanie autorytetu menedżera
Budowanie odporności psychicznej menedżera
Budowanie zespołu
Delegowanie
Empatyczne przywództwo
Komunikacja w pracy menedżera
Personal branding – budowanie marki menedżera
Przywództwo sytuacyjne
Rozmowy oceniająco-rozwojowe 
z pracownikami
Rozwiązywanie konfliktów
Rozwijanie pracowników
Siła feedbacku
Skuteczna rekrutacja
Trudne rozmowy z pracownikami
Zarządzanie emocjami pracowników
Zarządzanie na podstawie typów osobowości
Zarządzanie projektami
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie zespołem wielokulturowym
planują wdrożenie zmian w podległym obszarze,
mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),
sami nie mają przekonania wobec zmian, które powinni promować wśród swoich pracowników,
mierzą się obecnie z poważnymi zmianami organizacyjnymi (np. fuzją, restrukturyzacją),
nie wiedzą, jak dobrze uargumentować konieczność zmiany w rozmowie z podwładnymi,
obawiają się, że opór pracowników zagrozi wdrożeniu zmiany,
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Napisz do nas! 

    • oferowania produktów i usług PROFES sp. z o.o. sp. k. bezpośrednio (marketing bezpośredni), w tym przesyłania informacji handlowych, dobierania ich pod kątem prezentowanych przeze mnie potrzeb, umożliwienia otrzymywania newslettera i wykorzystywania jego funkcjonalności, marketingu w wyszukiwarkach internetowych, pozycjonowania i optymalizacji na stronach www oraz na przetwarzanie przez PROFES sp. z o.o. sp. k. pozyskanych w ten sposób moich danych osobowych (adres-email, imię i nazwisko, telefon, firma przedsiębiorcy, stanowisko służbowe) w tych celach.
    • Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymywania informacji handlowej.
    • Więcej informacji w Klauzuli informacyjnej i Polityce Prywatności.

    Podnieś swoje kwalifikacje z nami

    Kluczowe kroki w budowaniu autorytetu menedżera
    Autorytet menedżera to kluczowa sprawa w budowaniu relacji i zaufania w zespole. Jakie zatem są najważniejsze kroki w jego budowaniu?
    Czytaj dalej
    Motywowanie zespołów zdalnych i hybrydowych
    Co miesiąc w wyszukiwarkach Google pojawia się kilkadziesiąt tysięcy zapytań dotyczących motywowania pracowników.[1] W tym artykule poszukamy więc odpowiedzi na pytanie nurtujące wielu menedżerów: „jak motywować pracowników w hybrydowym modelu pracy?”. Wyzwania i problemy związane z motywacją zespołów hybrydowych W trybie hybrydowym menedżerowie muszą zmierzyć się z wieloma trudnościami wynikającymi…
    Czytaj dalej
    Trudne sytuacje w pracy menedżera – co sprawia, że są trudne?
    Praca menedżera nie należy do najłatwieszych z uwagi na obowiązku stanowiskowe. Jak zatem radzić sobie z trudnymi sytuacjami?
    Czytaj dalej
    linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram