Trener menedżerski

Jakiej osoby szukamy?

• nastawionej na rozwój kompetencji menedżerów, a nie „szkoleniowe show” – osoby, która rozumie, jaka jest istota procesu rozwojowego i potrafi realizować cele szkolenia
• gotowej do współpracy merytorycznej – takiej, która nie ogranicza się wyłącznie do poprowadzenia szkolenia, ale bierze odpowiedzialność również za opracowanie koncepcji i przygotowanie aktywności szkoleniowych oraz materiałów
• doświadczonej – osoby, która w ramach zawodowej aktywności mierzyła się z różnymi sytuacjami i wyzwaniami, a jej znajomość kejsów menedżerskich nie jest wyłącznie teoretyczna, ale i praktyczna
• poszukującej nowych pomysłów – takiej, która szuka sposobów na uzupełnienie projektów o świeże rozwiązania
• wnikliwej i spostrzegawczej – uważnego obserwatora, który wzbogaci uczestników o „spojrzenie z zewnątrz” i wesprze ich rozwój, zwracając uwagę na kwestie, których dotychczas nie dostrzegali
• łatwo nawiązującej relacje – osoby o wysokiej kulturze osobistej i otwartej na innych, która stworzy uczestnikom przyjazną i zachęcającą do rozwoju atmosferę oraz będzie ich mobilizować do działania
• nastawionej na realizację potrzeb Klienta i elastycznej – takiej, która będzie gotowa w pełni zaangażować się we współpracę i zrozumie, jaką wartość PROFES chce dawać swoim Klientom

Czego oczekujemy?

• doświadczenia trenerskiego,
• sprawności i dobrego warsztatu trenerskiego,
• doświadczenia ze współpracy z firmami produkcyjnymi i znajomości realiów tej branży,
• doświadczenia w samodzielnym kształtowaniu działań rozwojowych (w tym np. opracowanie szkolenia wraz z angażującymi aktywnościami, opracowanie warsztatu wraz z kejsami menedżerskimi itp.),
• mobilności i gotowości do współpracy z Klientami na terenie całej Polski,
• wszechstronności i umiejętności opracowywania i realizacji zróżnicowanych form (m.in.: szkoleń, webinarów, podcastów, działań grupowych, aktywności stacjonarnych, online’owych i realizowanych w miejscu pracy,
• mile widziane:
  • certyfikaty poświadczające dodatkowe umiejętności i uprawnienia (np. Extended DISC, Coaching, itp.)
  • doświadczenie w doradztwie
  • doświadczenie w prowadzeniu Development Centre
  • wysoka dyspozycyjność (praca trenera jako jedyne lub główne zajęcie)

Jaka będzie Twoja rola?

• dołączysz do merytorycznego zespołu Konsultantów i Trenerów, realizujących działania rozwojowe z zakresu rozwoju menedżerów i przywództwa, w którego zakresie odpowiedzialności leży:
  • przygotowanie materiałów szkoleniowych i scenariuszy szkoleń wraz z propozycjami angażujących aktywności
  • współuczestniczenie w opracowaniu koncepcji merytorycznej projektu
  • badanie potrzeb rozwojowych uczestników działań rozwojowych
  • projektowanie w oparciu o nie działań obejmujących trzy przestrzenie (aktywności na sali, aktywności digitalne, aktywności on the job – w miejscu pracy)
  • realizacja działań rozwojowych i celów określonych dla danego projektu
  • przeprowadzenie ewaluacji działań wraz z opracowaniem dalszych rekomendacji rozwojowych dla uczestników i rekomendacji doskonalących projekt
  • wsparcie w poszerzaniu know-how PROFES w zakresie rozwoju kompetencji menedżerskich

Co o tym stanowisku mówi Twój przyszły przełożony?

Kompletując zespół merytoryczny, zależy nam, aby każdy Trener dobrze rozumiał wartość, jaką PROFES chce dawać swoim Klientom. U nas „szycie na miarę” jest autentyczną przewagą, dokładamy wszelkich starań, by poznać potrzeby Klientów i dotrzeć do sedna ich problemów. Taki sposób działania stawia specyficzne wymagania nie tylko wobec Konsultantów Zarządzających, którzy definiują projekt, ale i Trenerów, którzy będą go później realizować – odpowiedzialnością każdej osoby pracującej przy projekcie jest kierować się tym, czego potrzebuje Klient i elastycznie reagować na różne, często trudne do przewidzenia sytuacje. Przez cały czas realizacji zespół merytoryczny musi być gotowy do wdrażania zmian, które mają w jak największym stopniu dawać wartość Klientowi.

Artur Olszewski, Prezes Zarządu PROFES

Co chcemy Ci zaoferować?