/Wsparcie_pracy_zdalnej.html Wsparcie pracy zdalnej zespołów rozproszonych

Wsparcie pracy zdalnej

Wsparcie pracy zdalnej zespołów rozproszonych

 

Konieczność przejścia w tryb pracy zdalnej i przystosowania zarówno Menedżerów oraz osób zarządzających, jak i rozproszonych zespołów do nowego modelu pracy wymaga szybkich i sprawdzonych rozwiązań,  łączących praktyczną wiedzę z obszaru zarządzania
z intuicyjnymi narzędziami online.

Aby wesprzeć organizacje w zachowaniu efektywności i ciągłości biznesu pomimo rozproszenia zespołu i pracy w trybie zdalnym, zidentyfikowaliśmy trzy strategiczne obszary, a dla każdego z nich zaprojektowaliśmy działania wspierające. Proponujemy Państwu pakiet opierający się na trzech krokach:

 

 KROK 1: stworzenie środowiska, które ma pomóc nieprzerwalnie prowadzić biznes i udrożnić komunikację rozproszonego zespołu, który do tej pory nigdy takim nie był

  • sprawdzone narzędzia online wspierające pracę zdalną
  • asysta przy wdrożeniu narzędzi w zdalną pracę rozproszonego zespołu
  • pełne wsparcie wdrożenia wedle zapotrzebowania Klienta

KROK 2: dostarczenie narzędzi oraz wzmocnienie kompetencji osób zarządzających i tych, na których spoczywa trud podejmowania strategicznych decyzji w sytuacjach wymagających szybkiej reakcji

  • wsparcie w obszarze zarządzania kryzysowego mającego na celu zapewnienie ciągłości biznesu
  • szkolenie online z zakresu zdalnego zarządzania rozproszonym zespołem i wypracowanie nowych rytmów zarządczych
  • wsparcie w podejmowaniu trudnych decyzji biznesowych

 

KROK 3: wsparcie pracowników na „pierwszej linii frontu” w zachowaniu dotychczasowego poziomu sprzedaży oraz profesjonalnym i efektywnym utrzymaniu kontaktów z Klientami

  • szkolenia online z zakresu sprzedaży i obsługi Klienta nowymi kanałami online

 

Nasze przewagi:

  • wspierają nas Trenerzy i Konsultanci posiadający praktyczne doświadczenie w zdalnym zarządzaniu rozproszonymi zespołami oraz zarządzaniu kryzysowym
  • pracujemy na sprawdzonych, przetestowanych przez nas narzędziach online, których skuteczność we wsparciu pracy zdalnej sprawdziliśmy w praktyce
  • szkolenia i konsultacje online są prowadzone przy użyciu intuicyjnych i prostych w obsłudze programów: Zoom i Click Meeting – wspieramy każdego z uczestników w sprawnym korzystaniu z ich funkcjonalności
  • jesteśmy otwarci na Państwa propozycje, pomysły, plany wdrożenia nowych rozwiązań – w każdym momencie mogą Państwo skontaktować się z naszymi Konsultantami Zarządzającymi, by porozmawiać o alternatywnych dla form stacjonarnych działaniach lub wziąć udział w bezpłatnej próbce szkolenia online

 

Potrzebujesz natychmiastowego wsparcia?

Oferujemy działania rozwojowe poświęcone zagadnieniu "Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna", stworzone z myślą o menedżerach, liderach, kierownikach projektów zarządzających zespołem rozproszonym, którzy od niedawna pracują w takich warunkach. 

  • Szkolenie online "Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna" (2x 4h) - wybierz tę formę, jeśli szukasz interaktywnego rozwiązania rozwojowego, realizowanego w małych grupach, wysoce anagażującego Uczestników, umożliwiającego rozwój z kontakcie z innymi, obejmującego praktyczny trening umiejętności.

    Dlaczego warto?
       - wypracujemy wspólnie pomysły na zasady pracy w rozproszonym zespole i sposoby angażowania pracowników,
       - przeprowadzimy praktyczny trening zdalnych spotkań z zespołem,
       - wymienimy się dobrymi praktykami w zakresie zdalnego stawiania i monitorowania zadań.

  • Webinar "Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna" (1,5 h) - wybierz tę formę, jeśli szukasz rozwiązania realizującego model akademicki - skupiającego się wokół prezentacji Prowadzącego i możliwości zadawania pytań, nie wymagając jednocześnie interakcji i udziału Uczestników w angażujące aktywności.

    Dlaczego warto?
       - opowiemy o najczęstszych obawach Menedżerów związanych z zarządzeniem zespołem zdalnym,
       - zaproponujemy rytmy zarządcze, wspierające zarządzanie rozproszonym zespołem,
       - podpowiemy jak zadbać o własną motywację menedżera.

 

 

Zapytaj o ofertę

* - pola wymagane

Proszę wypełnić wymagane pola.
Formularz został wysłany, dziękujemy.

"W wyniku szkoleń wypracowaliśmy standardy, dzięki którym, po raz pierwszy, uzyskaliśmy bardzo dobre rezultaty podczas Audytu Kaizen organizowanego w naszej międzynarodowej grupie."

Adam Jankowski
Controller Prokurent Zehnder Group Bolesławiec

"Działania szkoleniowo-doradcze PROFES przyczyniły się do wzrostu kompetencji pracowników Dr. Max i usystematyzowania procesu opieki nad Pacjentem dzięki wdrożeniu Dobrych Praktyk."

Ilona Kidawa-Wysocka
Dyrektor Personalny Dr. Max

"Projekt cechował się dobrym rozeznaniem firmy PROFES® i trenerów w specyfice pracy naszych handlowców. (...) poznane techniki są do zastosowania przez Pracowników "od razu"."

Henryk Pohl
National Sales Manager IREKS PROKOPOWICZ Sp. z o.o.