E-learning i rozwój online

Wsparcie pracy zdalnej zespołów rozproszonych

Wspieramy organizacje w zachowaniu efektywności i utrzymaniu ciągłości biznesu.

Konieczność przejścia w tryb pracy zdalnej i przystosowania zarówno Menedżerów oraz osób zarządzających, jak i rozproszonych zespołów do nowego modelu pracy wymaga szybkich i sprawdzonych rozwiązań,  łączących praktyczną wiedzę z obszaru zarządzania z intuicyjnymi narzędziami online.

Aby wesprzeć organizacje w zachowaniu efektywności i ciągłości biznesu pomimo rozproszenia zespołu i pracy w trybie zdalnym, zidentyfikowaliśmy trzy strategiczne obszary, a dla każdego z nich zaprojektowaliśmy działania wspierające. Proponujemy Państwu pakiet opierający się na trzech krokach:

KROK 1:

Stworzenie środowiska, które ma pomóc nieprzerwalnie prowadzić biznes i udrożnić komunikację rozproszonego zespołu, który do tej pory nigdy takim nie był
  • sprawdzone narzędzia online wspierające pracę zdalną
  • asysta przy wdrożeniu narzędzi w zdalną pracę rozproszonego zespołu
  • pełne wsparcie wdrożenia wedle zapotrzebowania Klienta

KROK 2:

Dostarczenie narzędzi oraz wzmocnienie kompetencji osób zarządzających i tych, na których spoczywa trud podejmowania strategicznych decyzji w sytuacjach wymagających szybkiej reakcji
  • wsparcie w obszarze zarządzania kryzysowego mającego na celu zapewnienie ciągłości biznesu
  • szkolenie online z zakresu zdalnego zarządzania rozproszonym zespołem i wypracowanie nowych rytmów zarządczych
  • wsparcie w podejmowaniu trudnych decyzji biznesowych 

KROK 3:

Wsparcie pracowników na „pierwszej linii frontu” w zachowaniu dotychczasowego poziomu sprzedaży oraz profesjonalnym i efektywnym utrzymaniu kontaktów z Klientami
  • szkolenia online z zakresu sprzedaży i obsługi Klienta nowymi kanałami online 

Nasze przewagi:

  • wspierają nas Trenerzy i Konsultanci posiadający praktyczne doświadczenie w zdalnym zarządzaniu rozproszonymi zespołami oraz zarządzaniu kryzysowym
  • pracujemy na sprawdzonych, przetestowanych przez nas narzędziach online, których skuteczność we wsparciu pracy zdalnej sprawdziliśmy w praktyce
    szkolenia i konsultacje online są prowadzone przy użyciu intuicyjnych i prostych w obsłudze programów: Zoom i Click Meeting – wspieramy każdego z uczestników w sprawnym korzystaniu z ich funkcjonalności
  • jesteśmy otwarci na Państwa propozycje, pomysły, plany wdrożenia nowych rozwiązań – w każdym momencie mogą Państwo skontaktować się z naszymi Konsultantami Zarządzającymi, by porozmawiać o alternatywnych dla form stacjonarnych działaniach lub wziąć udział w bezpłatnej próbce szkolenia online

Potrzebujesz natychmiastowego wsparcia?

Oferujemy działania rozwojowe poświęcone zagadnieniu "Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna", stworzone z myślą o menedżerach, liderach, kierownikach projektów zarządzających zespołem rozproszonym, którzy od niedawna pracują w takich warunkach. 

1. Szkolenie online "Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna" (2x 4h)

Wybierz tę formę, jeśli szukasz interaktywnego rozwiązania rozwojowego, realizowanego w małych grupach, wysoce anagażującego Uczestników, umożliwiającego rozwój z kontakcie z innymi, obejmującego praktyczny trening umiejętności.

Dlaczego warto?

  • wypracujemy wspólnie pomysły na zasady pracy w rozproszonym zespole i sposoby angażowania pracowników,
  • przeprowadzimy praktyczny trening zdalnych spotkań z zespołem,
  • wymienimy się dobrymi praktykami w zakresie zdalnego stawiania i monitorowania zadań.
2. Webinar "Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna" (1,5 h)

Wybierz tę formę, jeśli szukasz rozwiązania realizującego model akademicki - skupiającego się wokół prezentacji Prowadzącego i możliwości zadawania pytań, nie wymagając jednocześnie interakcji i udziału Uczestników w angażujące aktywności.

Dlaczego warto?

  • opowiemy o najczęstszych obawach Menedżerów związanych z zarządzeniem zespołem zdalnym,
  • zaproponujemy rytmy zarządcze, wspierające zarządzanie rozproszonym zespołem,
  • podpowiemy jak zadbać o własną motywację menedżera.