/Przebieg_procesu_Synercube.html Przebieg procesu Synercube

Synercube

Przebieg procesu Synercube

 

Synercube to czteroetapowy proces wejścia w nowy wymiar przywództwa:

 

PREWORK

Przygotuj się do udziału w LEADERSHIPLAB, precyzując jak postrzegasz siebie w roli przywódcy i jak rozumiesz kulturę swojej organizacji.

  • Co z tego wyniesiesz:
    • usystematyzujesz wiedzę i własne doświadczenia
    • wyciągniesz wnioski do dalszej pracy zespołowej

  • Z jakich form skorzystasz:
    • e-learning
    • książka „Przywództwo z Synercube”

  • Ile czasu na to poświęcisz: 25 h pracy własnej

 

LEADERSHIPLAB

Wejdź do samorozwijającego się zespołu i weź odpowiedzialność nie tylko za własne postępy, ale i efektywność innych członków.

  • Co z tego wyniesiesz:
    • zoptymalizujesz praktyki przywódcze
    • zweryfikujesz, w jaki sposób Twoje zachowania wpływają na innych
    • dowiesz się jak osiągać synergię i podnosić efektywność zespołu w obliczu konfliktów i różnic zdań

  • Z jakich form skorzystasz:
    • dyskusja
    • zajmowanie stanowiska
    • argumentacja
    • udzielanie i otrzymywanie feedbacku

  • Ile czasu na to poświęcisz: 4 dni

 

TRANSFER

Rozwijaj kulturę opartą na wartościach, przekładając wnioski z LEADERSHIPLAB na swoją codzienną praktykę przywódczą.

  • Co z tego wyniesiesz:
    • sprawdzisz, jak najskuteczniej podnosić swoją efektywność
    • zweryfikujesz, jak zarządzać codziennymi wyzwaniami z obszaru przywództwa

  • Z jakich form skorzystasz:
    • delegowanie zadań
    • motywowanie
    • dyskusja
    • udzielanie i otrzymywanie feedbacku
    • obserwacja

  • Ile czasu na to poświęcisz: 3-4 miesiące

 

FOLLOW UP

Zaprojektuj ścieżkę wdrożenia nowego wymiaru przywództwa we własnej organizacji.

  • Co z tego wyniesiesz:
    • określisz kształt dalszej ścieżki rozwoju
    • dowiesz się, jak czerpać szanse z sukcesów i porażek

  • Z jakich form skorzystasz:
    • dyskusja
    • udzielanie i otrzymanie feedbacku

  • Ile czasu na to poświęcisz: 1 dzień

"Działania szkoleniowo-doradcze PROFES przyczyniły się do wzrostu kompetencji pracowników Dr. Max i usystematyzowania procesu opieki nad Pacjentem dzięki wdrożeniu Dobrych Praktyk."

Ilona Kidawa-Wysocka
Dyrektor Personalny Dr. Max

"W wyniku szkoleń wypracowaliśmy standardy, dzięki którym, po raz pierwszy, uzyskaliśmy bardzo dobre rezultaty podczas Audytu Kaizen organizowanego w naszej międzynarodowej grupie."

Adam Jankowski
Controller Prokurent Zehnder Group Bolesławiec

"Projekt cechował się dobrym rozeznaniem firmy PROFES® i trenerów w specyfice pracy naszych handlowców. (...) poznane techniki są do zastosowania przez Pracowników "od razu"."

Henryk Pohl
National Sales Manager IREKS PROKOPOWICZ Sp. z o.o.