Doradztwo i szkolenia dla firm - dlaczego Profes

Praktycy dla praktyków

Jesteśmy jedną z największych firm doradczo-szkoleniowych na polskim rynku. Działamy na rzecz polskich przedsiębiorstw i instytucji ponad 28 lat (od 1993 roku). Doświadczenie zdobyte na przestrzeni lat pozwala nam świadczyć usług doradztwa dla firm spełniające najwyższe jakościowe standardy.

Doskonalimy procesy zarządzania oraz rozwijamy kompetencje kadry zarządzającej i zespołów pracowników.

Profesjonalne doradztwo dla firm

Specjalizujemy się w obszarach doskonalenia i zarządzania organizacją, zarządzania sprzedażą, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwijaniem umiejętności osobistych. Zakres realizowanego doradztwa dla firm jest bardzo szeroki. Istotnym narzędziem realizacji wszystkich projektów doradczych PROFES są szkolenia, warsztaty i zaangażowanie nowoczesnych technologii (np. lekcje e-learningowe, wdrażanie zarządzania wiedzą, upowszechnianie wiedzy poprzez mobilne rozwiązania, spotkania wirtualne i wirtualne klasy).

Rozwiązania wdrażane przez PROFES to połączenie twardych elementów zarządzania, takich jak doskonalenie procesów, standaryzacja działań, eliminacja marnotrawstwa, wdrażanie rozwiązań opartych o nowoczesne technologie informatyczne i komunikacyjne, z obszarami miękkimi: praktycznymi umiejętnościami, motywacją i zaangażowaniem pracowników, które firma osiąga głównie dzięki szkoleniom i warsztatom. Tak rozumiane doradztwo dla firm stanowi kompleksowe wsparcie i jest gwarancją trwałości oraz skuteczności wdrożeń.

Nasz unikalny model doradztwa dla firm opiera się na trzech głównych elementach:

1) Poznanie

Współpracę w zakresie doradztwa dla firm rozpoczynamy od dogłębnej analizy organizacji i sytuacji w jakiej się obecnie znajduje. Istotne jest dla nas poznanie różnych perspektyw – od zarządu i kadry kierowniczej, przez opinie pracowników poszczególnych zespołów, po dział HR. Jesteśmy dociekliwi i konsekwentni w działaniu. Aby doradztwo dla firm, z którymi współpracujemy, przyniosło jak najlepsze rezultaty, poświęcamy tyle czasu, ile to konieczne, by zyskać pewność, że poznaliśmy wszelkie obszary wymagające dalszej pracy, jak i mocne strony organizacji.

2) Zrozumienie

Kluczowym etapem przygotowania do realizacji działań z zakresu doradztwa dla firm jest synteza zebranych informacji oraz opracowanie na ich podstawie listy rekomendacji. Istotnym elementem jest tutaj zbudowanie wzajemnego zaufania pomiędzy Konsultantem a organizacją, które ułatwi planowanie działań i podejmowanie nierzadko trudnych decyzji. Tak rozumiane doradztwo dla firm jest bowiem procesem długotrwałym, który odpowiada na takie wyzwania jak: identyfikacja kierunków rozwoju firmy, spadek zaangażowania pracowników czy problemy w zakresie komunikacji między zespołami.

3) Wsparcie

Doradztwo dla firm to proces każdorazowo projektowany według indywidualnych potrzeb organizacji. W zależności od założeń i sytuacji firmy, może składać się m.in. zarówno z sesji coachingowych i doradztwa indywidualnego, jak i opracowania i wdrożenia modelu sprzedaży czy Dobrych Praktyk oraz działań szkoleniowych podnoszących poziom kompetencji różnych grup pracowników. W takiej sytuacji – często radykalnych zmian – organizacja może zachowywać się niczym żywy organizm, dynamicznie reagując na pojawiające się bodźce. Projekt doradztwa dla firm jest więc koordynowany przez dedykowanego Konsultanta, który monitoruje jego przebieg i utrzymuje właściwy kierunek.

Wybrany zakres działań w obszarze doradztwa dla firm, który proponujemy:

· wprowadzanie zmian

· identyfikacja i rozwiązywanie problemów organizacyjnych i systemowych

· usprawnianie komunikacji między zespołami

· wdrażanie rytmów zarządczych

· budowanie i wdrażanie modelu sprzedaży i obsługi Klienta

· identyfikacja, opracowanie i wdrożenie Dobrych Praktyk

· doradztwo indywidualne

· doradztwo organizacyjne

· definiowanie i planowanie przedsięwzięć (np. w obszarze Customer Experience).

Silny zespół specjalistów

Zespół to ponad 45 osób – konsultantów, trenerów oraz pracowników biura, co pozwala nam prowadzić doradztwo dla firm na szeroką skalę.

PROFES jest członkiem Dolnośląskich Pracodawców oraz Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Działa w oparciu o zasady Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (SOB).

Z naszych usług doradztwa dla firm mogą skorzystać organizacje z całej Polski. Wybrane projekty realizujemy również zagranicą - zgodnie z oczekiwaniami Klientów.

Stały rozwój to podstawa

Wieloletni i konsekwentny rozwój PROFES jest możliwy dzięki zastosowaniu i doskonaleniu we własnych strukturach następujących rozwiązań:

Total Service Management (element Kaizen Management System)
Projektowemu systemowi pracy w organizacji
Systemowi rozwoju know-how i pracowników
Systemowi controllingu
Systemowi komunikacji wewnętrznej
Społecznej Odpowiedzialności oraz przedsięwzięciom, które stale doskonalą kulturę organizacyjną PROFES

Sprawdź także:

Nagrody i wyróżnienia dla PROFES

Dlaczego PROFES?

« powrót

"Projekt cechował się dobrym rozeznaniem firmy PROFES® i trenerów w specyfice pracy naszych handlowców. (...) poznane techniki są do zastosowania przez Pracowników "od razu"."

Henryk Pohl
National Sales Manager IREKS PROKOPOWICZ Sp. z o.o.

"Działania szkoleniowo-doradcze PROFES przyczyniły się do wzrostu kompetencji pracowników Dr. Max i usystematyzowania procesu opieki nad Pacjentem dzięki wdrożeniu Dobrych Praktyk."

Ilona Kidawa-Wysocka
Dyrektor Personalny Dr. Max

"W wyniku szkoleń wypracowaliśmy standardy, dzięki którym, po raz pierwszy, uzyskaliśmy bardzo dobre rezultaty podczas Audytu Kaizen organizowanego w naszej międzynarodowej grupie."

Adam Jankowski
Controller Prokurent Zehnder Group Bolesławiec