Self-paced training w nowej rzeczywistości

Redakcja bloga by Redakcja bloga · 23 lipca 2020

Choć przejście ze stacjonarnych aktywności rozwojowych na działania online zostało w ostatnich miesiącach z oczywistych przyczyn wymuszone, przyczyniło się przy okazji do dyskusji o zmianie naszego podejścia do rozwoju. Czy dwudniowe szkolenia na sali, w których bierze udział cały zespół, powinny wciąż być postrzegane jako podstawowa forma podnoszenia kompetencji? Jak w nowej rzeczywistości odnajdzie się self-paced training?

Rozwój osobisty Niekończące się spotkania i niezapowiedziane wideokonferencje - czyli home office w memach

Niekończące się spotkania i niezapowiedziane wideokonferencje - czyli home office w memach

Redakcja bloga by Redakcja bloga · 23 lipca 2020

Internetowa kopalnia wiedzy obfituje w porady jak efektywnie pracować zdalnie i walczyć z przeciwnościami i wyzwaniami, jakie nieuchronnie niesie ze sobą home office. Jednak żadne słowa nie ujmą naszego zbiorowego doświadczenia ostatnich miesięcy tak trafnie, jak twórcy memów. Czego nauczyliśmy się o sobie w tym czasie?

Rozwój menedżerów i przywództwa Wirtualna burza mózgów - 4 grzechy, których należy unikać

Wirtualna burza mózgów - 4 grzechy, których należy unikać

Redakcja bloga by Redakcja bloga · 20 lipca 2020

Zamiast rozmów przy wspólnym stole, dyskusje przez kamerki internetowe. Zamiast markerów i karteczek post-it, współdzielony dokument lub whiteboard. Jedna z najpopularniejszych technik grupowego rozwiązywania problemów, podobnie jak większość form pracy zespołowej, musiała przenieść się w przestrzeń online. Jak sobie z tym radzimy?

HR i kultura organizacji Szkolenia dla pracowników - efekty dla biznesu. Jak i kiedy mierzyć rentowność działań rozwojowych?

Szkolenia dla pracowników - efekty dla biznesu. Jak i kiedy mierzyć rentowność działań rozwojowych?

Maryla Korczyńska by Maryla Korczyńska · 14 lipca 2020

Im bardziej poszerza się wachlarz dostępnych na rynku działań rozwojowych, atrakcyjnych zarówno z perspektywy działów HR, jak i potencjalnych uczestników, tym głośniej wybrzmiewają pytania o to, czy inwestycja w tego typu aktywności jest z punktu widzenia organizacji opłacalna i czy ma szansę się zwrócić. Choć kwestia efektywności wydaje się być naturalnie kluczowa, nasze obserwacje dowodzą, że wciąż poświęca się jej zbyt mało uwagi. Dlaczego?

Biblioteka PROFES Pracować inaczej - recenzja

Pracować inaczej - recenzja "Kreatywnych rytuałów przydatnych w pracy"

Katarzyna Nowakowska by Katarzyna Nowakowska · 10 czerwca 2020

Jak przywrócić do życia martwe projekty? Zainicjować szybka budowę rozwiązań? Zwiększyć poziom skupienia? Czy radzić sobie ze zmianami w karierze zawodowej? Bez względu na profesję, staż pracy, model funkcjonowania – stacjonarny czy zdalny, pewne pytania dotyczące sfery zawodowej pozostają ważne i wymagające trafnej odpowiedzi. Mierzą się z nimi Kursat Ozenc i Margaret Hagan, proponując rozwiązanie w postaci tytułowych „Kreatywnych rytuałów”.

HR i kultura organizacji Szkolenia online kontra webinary - czy warto rozwijać zdalnie i jak to robić efektywnie?

Szkolenia online kontra webinary - czy warto rozwijać zdalnie i jak to robić efektywnie?

Redakcja bloga by Redakcja bloga · 12 maja 2020

Brak pewności ile jeszcze przyjdzie nam się mierzyć ze skutkami pandemii, przyczynia się do stawiania ważnych pytań: czy warto czekać na powrót do „poCOVIDowej” rzeczywistości? A może słuszniej jest działać już teraz i dostosować się do nowych warunków – wiedząc, że rzeczywistość jaką pamiętamy, nie będzie już taka sama? Ubierając je w kontekst HR, pytamy: wstrzymywać budżet rozwojowy, czekając na możliwość bezpiecznego powrotu na salę szkoleniową? Czy identyfikować nowe wyzwania i przygotować pracowników na ich nadejście już dziś?

E-learning i rozwój online Wsparcie pracy zdalnej zespołów rozproszonych

Wsparcie pracy zdalnej zespołów rozproszonych

Zespół PROFES by Zespół PROFES · 24 marca 2020

Konieczność przejścia w tryb pracy zdalnej i przystosowania zarówno Menedżerów oraz osób zarządzających, jak i rozproszonych zespołów do nowego modelu pracy wymaga szybkich i sprawdzonych rozwiązań,  łączących praktyczną wiedzę z obszaru zarządzania z intuicyjnymi narzędziami online. Aby wesprzeć organizacje w zachowaniu efektywności i ciągłości biznesu pomimo rozproszenia zespołu i pracy w trybie zdalnym, zidentyfikowaliśmy trzy strategiczne obszary, a dla każdego z nich zaprojektowaliśmy działania wspierające.