Zastosowanie coachingowych pytań mocnych: przykłady i wskazówki
Redakcja bloga
Pytania to jedno z najważniejszych narzędzi coacha. Wbrew pozorom, ich konstruktywne formułowanie wcale nie jest łatwe. Jak zadawać mocne pytania w coachingu i których sformułowań warto unikać?
5 najczęstszych wyzwań zarządczych mistrzów i brygadzistów
Redakcja bloga
Na pytanie „czym się zajmujesz?”, mistrzowie i brygadziści często odpowiadają „wszystkim” - jak pokazują jednak nasze doświadczenia, wciąż mało w tym „wszystkim” kierowania ludźmi. Jakie wyzwania należy więc wziąć pod uwagę, aby przygotować pracowników niższego dozoru do objęcia roli zarządczej?
Rozwój mistrzów i brygadzistów – jak diagnozować ich potrzeby i brakujące kompetencje?
Maryla Korczyńska
Poznanie specyfiki pracy mistrzów i brygadzistów, diagnoza ich potrzeb i brakujących kompetencji, weryfikacja stawianych im oczekiwań i trudności, z jakimi się mierzą – dobrze przeprowadzony etap przygotowania projektu zadecyduje o tym, na ile trafne i skuteczne okażą się zaproponowane formy i zakresy rozwojowe. Co warto uwzględnić na etapie diagnozy i kto powinien w niej uczestniczyć?
Onboarding w różnych typach firm - czym się różni?
Redakcja bloga
Projektowanie harmonogramu wdrożenia wymaga uwzględnienia wielu uniwersalnych aspektów, takich jak złożoność zadań, wielkość organizacji czy ilość wymaganej wiedzy. Jakie znaczenie w tym procesie ma specyfika branży? Czy istnieją różnice między onboardingiem w banku, firmie handlowej czy produkcyjnej?
Jak wprowadzić nowego pracownika do zespołu sprzedażowego i przygotować go do skutecznej realizacji celów? W jaki sposób pomóc mu wejść w rolę doradcy, który nie tylko rozwieje wątpliwości klienta, ale i wzbudzi w nim zaufanie i sympatię wobec marki? Przyglądamy się procesom onboardingowym w sieciach sprzedaży.
Co to jest onboarding pracownika i jak skutecznie go przeprowadzić?
Redakcja bloga
Onboarding pracownika zarabiającego średnią krajową, kosztuje w Polsce około 40 tysięcy złotych. Dlaczego pracodawcy decydują się na ponoszenie tak wysokich kosztów? Co można zyskać, porządkując proces onboardingowy w firmie i o jakich etapach nie należy zapominać?
Zastanawiasz się, w jaki sposób powitać nowego pracownika w Twojej organizacji? Podpowiadamy, jak wygląda wdrożenie w wydaniu stacjonarnym i wirtualnym oraz jakie cele firmy pomoże zrealizować każda z tych form. Sprawdź, która z nich znajdzie zastosowanie w Twoim przypadku.