Blog PROFES

Czego nie musi wiedzieć menedżer?

Maryla Korczyńska
Czy wiesz, co łączy yeti, jednorożca i wszechwiedzącego menedżera? Żadne z nich nie istnieje! Menedżer, który zna odpowiedź na wszelkie pytania, stoi za wszystkimi innowacyjnymi pomysłami i świeci przykładem w każdej minucie swojej pracy to…mit, który należy włożyć między bajki. Tym bardziej, że jest mitem dość szkodliwym.

Gdzie szukać potencjału organizacji – recenzja „Humanokracji”

Katarzyna Nowakowska
Hamel i Zanini biorą się za bary z potężnym przeciwnikiem – biurokracją. Ich propozycją alternatywy dla obowiązującego porządku jest "humanokracja", czyli idea zrodzona z szacunku do wszystkich pracowników, mająca na celu uwolnienie ich potencjału.

Trwa walka o zaangażowanie pracowników – jak jej nie przegrać?

Maryla Korczyńska
Prywatna opieka medyczna, dofinansowanie do karnetów sportowych, pakiety badań, dodatkowe dni wolne, nauka języków obcych, eventy integracyjne… Pracodawcy prześcigają się w tworzeniu atrakcyjnej oferty benefitów, które mają zwiększać motywację pracowników i uchronić firmę przed ich odejściem. Pora jednak powiedzieć głośno, że takie działania nie wystarczą do tego, by zbudować ich zaangażowanie. 

Rozwój outside the box: Video-podsumowania

Maryla Korczyńska
W szóstej części cyklu "Rozwój outside the box" przedstawiamy video-podsumowania - doskonałą formę utrwalającą wiedzę uczestników szkolenia i przekazującą najważniejsze informacje ich przełożonym.

Czy każdy może być menedżerem?

Maryla Korczyńska
Mamy tendencję do tego, by kojarzyć różne zawody ze specyficznymi umiejętnościami i predyspozycjami. Jaki musi być menedżer? I czy zgodnie z powszechną opinią, każdy może nim być?

Rozwój outside the box: Zadania prework

Maryla Korczyńska
W piątym odcinku cyklu "Rozwój outside the box" przyglądamy się zadaniom prework, wspierającym maksymalnie praktyczne wykorzystanie czasu na sali szkoleniowej.

Młode zespoły w sieci sprzedaży – przed jakimi wyzwaniami stają Menedżerowie?

Natalia Strzelecka
Sklepy odzieżowe, sklepy kosmetyczne, salony oferujące elektronikę, kawiarnie, restauracje to tylko przykłady miejsc, w których zatrudnienie znajdują młode (zarówno w kwestii doświadczenia, jak i wieku) zespoły. Jakie wyzwania menedżerskie rodzi taka sytuacja?
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram