Czy wiesz, co łączy yeti, jednorożca i wszechwiedzącego menedżera? Żadne z nich nie istnieje! Menedżer, który zna odpowiedź na wszelkie pytania, stoi za wszystkimi innowacyjnymi pomysłami i świeci przykładem w każdej minucie swojej pracy to…mit, który należy włożyć między bajki. Tym bardziej, że jest mitem dość szkodliwym.
Gdzie szukać potencjału organizacji – recenzja „Humanokracji”
Katarzyna Nowakowska
Hamel i Zanini biorą się za bary z potężnym przeciwnikiem – biurokracją. Ich propozycją alternatywy dla obowiązującego porządku jest "humanokracja", czyli idea zrodzona z szacunku do wszystkich pracowników, mająca na celu uwolnienie ich potencjału.
Trwa walka o zaangażowanie pracowników – jak jej nie przegrać?
Maryla Korczyńska
Prywatna opieka medyczna, dofinansowanie do karnetów sportowych, pakiety badań, dodatkowe dni wolne, nauka języków obcych, eventy integracyjne… Pracodawcy prześcigają się w tworzeniu atrakcyjnej oferty benefitów, które mają zwiększać motywację pracowników i uchronić firmę przed ich odejściem. Pora jednak powiedzieć głośno, że takie działania nie wystarczą do tego, by zbudować ich zaangażowanie.
W szóstej części cyklu "Rozwój outside the box" przedstawiamy video-podsumowania - doskonałą formę utrwalającą wiedzę uczestników szkolenia i przekazującą najważniejsze informacje ich przełożonym.
Mamy tendencję do tego, by kojarzyć różne zawody ze specyficznymi umiejętnościami i predyspozycjami. Jaki musi być menedżer? I czy zgodnie z powszechną opinią, każdy może nim być?
W piątym odcinku cyklu "Rozwój outside the box" przyglądamy się zadaniom prework, wspierającym maksymalnie praktyczne wykorzystanie czasu na sali szkoleniowej.
Młode zespoły w sieci sprzedaży – przed jakimi wyzwaniami stają Menedżerowie?
Natalia Strzelecka
Sklepy odzieżowe, sklepy kosmetyczne, salony oferujące elektronikę, kawiarnie, restauracje to tylko przykłady miejsc, w których zatrudnienie znajdują młode (zarówno w kwestii doświadczenia, jak i wieku) zespoły. Jakie wyzwania menedżerskie rodzi taka sytuacja?