Proces team coachingu wydobywa i wzmacnia to, co w członkach zespołu najlepsze. Doskonali organizację nie tylko przez rozwijanie indywidualnych kompetencji, ale też przez kształtowanie odpowiednich postaw.

Jakie korzyści może przynieść coaching grupowy?

  • Zbudowanie odpowiedzialności za realizację celów zespołu i firmy wśród wszystkich członków zespołu
  • Wzrost zaangażowania i dbałości o wyniki przez wszystkich członków zespołu
  • Podniesienie jakości komunikacji wewnątrz i na zewnątrz zespołu
  • Określenie wizji i wypracowanie reguł funkcjonowania zespołu zgodnie z wartościami
  • Wzrost motywacji do podejmowania wyzwań i inicjowania rozwiązań
  • Wzrost kreatywności i zespołowego rozwiązywania problemów
  • Wzmocnienie relacji i otwartości pomiędzy członkami zespołu
  • Zmianę nawyków i rutynowych rozwiązań w pracy zespołu

Dla jakich zespołów jest coaching grupowy?

Dla wszystkich zespołów, których członkowie współpracują ze sobą na co dzień, realizując wspólne cele:

  • zespołów sprzedażowych i zarządzających
  • zespołów projektowych i zadaniowych
  • zespołów dojrzałych i dopiero co formułujących się
  • dla tych, którzy chcą poprawić współpracę w zespole lub też wydobyć innowacyjność i kreatywność w poszukiwaniu rozwiązań adekwatnych do potrzeb rynkowych
  • gdy zespół ulega przeobrażeniom lub znaczącym zmianom

Sytuacje, w których zespoły korzystają z team coachingu:

  • Zespół dopiero powstaje i niezbędne jest wypracowanie reguł oraz zasad współpracy i komunikacji
  • Zespół ma trudności w funkcjonowaniu, które przejawia się ograniczeniach dotyczących sprawnego podejmowania decyzji, przyjmowania feedbacku i otwartej komunikacji, obecne są wewnętrzne konflikty, nie realizowane są cele, niedostatecznie dba się o wyniki, istnieje brak zaangażowania, ewentualnie pozorna harmonia
  • Zespół potrzebuje wyznaczyć sobie wizję i cele biznesowe, które pozwolą wykorzystać potencjał zespołu, dadzą wzrost biznesowy
  • Zespół zna cele a potrzebuje wypracować i wdrożyć skuteczne rozwiązania i działania
  • Przed zespołem stoją ambitne cele i wyzwania czy zmiana, której nie da się wdrożyć przy dotychczasowym sposobie funkcjonowania
  • Zespół potrzebuje uruchomienia własnej kreatywności i innowacyjności, przełamania schematycznego działania i myślenia.