HRM

Coaching grupowy

Proces team coachingu wydobywa i wzmacnia to, co w członkach zespołu najlepsze. Doskonali organizację nie tylko przez rozwijanie indywidualnych kompetencji, ale też przez kształtowanie odpowiednich postaw.

Jakie korzyści może przynieść coaching grupowy?

  • Zbudowanie odpowiedzialności za realizację celów zespołu i firmy wśród wszystkich członków zespołu
  • Wzrost zaangażowania i dbałości o wyniki przez wszystkich członków zespołu
  • Podniesienie jakości komunikacji wewnątrz i na zewnątrz zespołu
  • Określenie wizji i wypracowanie reguł funkcjonowania zespołu zgodnie z wartościami
  • Wzrost motywacji do podejmowania wyzwań i inicjowania rozwiązań
  • Wzrost kreatywności i zespołowego rozwiązywania problemów
  • Wzmocnienie relacji i otwartości pomiędzy członkami zespołu
  • Zmianę nawyków i rutynowych rozwiązań w pracy zespołu

Dla jakich zespołów jest coaching grupowy?

Dla wszystkich zespołów, których członkowie współpracują ze sobą na co dzień, realizując wspólne cele:

  • zespołów sprzedażowych i zarządzających
  • zespołów projektowych i zadaniowych
  • zespołów dojrzałych i dopiero co formułujących się
  • dla tych, którzy chcą poprawić współpracę w zespole lub też wydobyć innowacyjność i kreatywność w poszukiwaniu rozwiązań adekwatnych do potrzeb rynkowych
  • gdy zespół ulega przeobrażeniom lub znaczącym zmianom

Sytuacje, w których zespoły korzystają z team coachingu:

  • Zespół dopiero powstaje i niezbędne jest wypracowanie reguł oraz zasad współpracy i komunikacji
  • Zespół ma trudności w funkcjonowaniu, które przejawia się ograniczeniach dotyczących sprawnego podejmowania decyzji, przyjmowania feedbacku i otwartej komunikacji, obecne są wewnętrzne konflikty, nie realizowane są cele, niedostatecznie dba się o wyniki, istnieje brak zaangażowania, ew. pozorna harmonia
  • Zespół potrzebuje wyznaczyć sobie wizję i cele biznesowe, które pozwolą wykorzystać potencjał zespołu, dadzą wzrost biznesowy
  • Zespół zna cele a potrzebuje wypracować i wdrożyć skuteczne rozwiązania i działania
  • Przed zespołem stoją ambitne cele i wyzwania czy zmiana, której nie da się wdrożyć przy dotychczasowym sposobie funkcjonowania
  • Zespół potrzebuje uruchomienia własnej kreatywności i innowacyjności, przełamania schematycznego działania i myślenia.

Zapraszamy do współpracy.

Zapytaj o ofertę

* - pola wymagane

Proszę wypełnić wymagane pola.
Formularz został wysłany, dziękujemy.

"Z przekonaniem możemy rekomendować usługi PROFES® jako firmy doradczej i szkoleniowej realizującej projekty na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym."

Małgorzata Jarocka
National Sales Manager Cargill Poland Sp. z o.o

"Wszystkie szkolenia były oparte o twarde narzędzia, gotowe do bezpośredniego wykorzystania w pracy."

Anna Skupnik
Dyrektor Zarządzający Tabak Polska

"Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z PROFES®, bo postawione przez nas cele merytoryczne zostały w pełni zrealizowane."

Scott Brankin
Country Manager Członek Zarządu Bahlsen

"W wyniku szkoleń wypracowaliśmy standardy, dzięki którym, po raz pierwszy, uzyskaliśmy bardzo dobre rezultaty podczas Audytu Kaizen organizowanego w naszej międzynarodowej grupie."

Adam Jankowski
Controller Prokurent Zehnder Group Bolesławiec

"Firma PROFES® posiada ogromne doświadczenie w realizowaniu projektów szkoleniowych na dużą skalę oraz chętnie dzieli się swoją wiedzą, narzędziami i rozwiązaniami."

Katarzyna Osadkowska
Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich i Organizacji Agrainvest

"PROFES® cenimy za ich elastyczność i umiejętność dostosowywania projektu Naszej Akademii do zmian, jakie zachodzą w MPWiK i otaczającym nas środowisku."

Zdzisław Olejczyk
Prezes Zarządu Dyrektor Naczelny MPWiK Wrocław

"Projekt cechował się dobrym rozeznaniem firmy PROFES® i trenerów w specyfice pracy naszych handlowców. (...) poznane techniki są do zastosowania przez Pracowników "od razu"."

Henryk Pohl
National Sales Manager IREKS PROKOPOWICZ Sp. z o.o.